Gerenciamento de integração do projeto

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A Gerência da integração do projeto é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia-a-dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.

O gerenciamento do projeto junta os planos de projeto, coordena atividades, recursos, restrições e suposições do projeto, e os transforma em um modelo funcional.

Gerenciar a integração do projeto é garantir que os componentes do projeto precisam trabalhar juntos – e é papel do gerente de projetos fazer que isso aconteça. Exige habilidades em negociação e gerenciamento de conflitos de interesses. Também exige habilidades gerais de gerenciamento, boa comunicação, organização, familiaridade técnica com o produto, etc.

Pode ser dividido em três partes: o desenvolvimento do plano do projeto, a execução do plano do projeto e o controle de mudanças no projeto.

Desenvolvimento do Plano do Projeto[editar | editar código-fonte]

Entradas[editar | editar código-fonte]

Segue algumas entradas para o desenvolvimento do plano de projeto:

  • Declaração do trabalho de projeto
  • Business case
  • Contrato
  • Fatores ambientais da empresa
  • Ativos de processos organizacionais.

Ferramentas e técnicas[editar | editar código-fonte]

  1. Metodologia de planejamento de projeto
  2. Habilidades e conhecimentos dos interessados
  3. Sistemas de informações do gerenciamento de projetos
  4. Gerenciamento do valor do trabalho realizado
  5. Opinião Especializada

Saídas[editar | editar código-fonte]

Execução do Plano do Projeto[editar | editar código-fonte]

Entradas[editar | editar código-fonte]

Plano de trabalho dos projetos (cronograma) Descrição de papéis e responsabilidades dos projetos Produtos finais a serem gerados por projeto Metodologia de trabalho dos projetos.

Ferramentas e técnicas[editar | editar código-fonte]

Controle Integrado de Mudanças[editar | editar código-fonte]

Entradas[editar | editar código-fonte]

Contrato(Quando Aplicável)
Declaração do Trabalho do Projeto
Fatores Ambientais da Empresa
Plano de Gerenciamento de Projeto

Ferramentas e técnicas[editar | editar código-fonte]

Saídas[editar | editar código-fonte]

Termos relacionados[editar | editar código-fonte]

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