Planejamento de projeto

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Ir para: navegação, pesquisa

O planejamento do projeto (planeamento de projecto, em Portugal) dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe.

Como planejar um projeto[editar | editar código-fonte]

  1. Determine algumas condições para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto.
  2. Faça um inventário da maioria do trabalho que precisa ser feito.
  3. Identifique os recursos necessitados para executar cada elemento terminal de cada tarefa.
  4. Defina algumas dependências entre tarefas.
  5. Para tarefas para as quais seja impossível estimar o prazo com precisão, coloque-as fora do caminho crítico e faça o planejamento em separado.
  6. Crie um cronograma do projeto.
  7. Obtenha o comprometimento da organização em iniciar a execução do projeto. Em algumas organizações este pode ser um processo burocrático e que toma tempo; o melhor a fazer é iniciar o projeto em paralelo enquanto a aprovação não é obtida.

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências[editar | editar código-fonte]

  • Starr, Martin K. "Administração da Produção": Sistemas e Sinteses: Editora Edgard Blucher LTDA, 2ª Edição 1988
  • Reis, Américo. "Administração da Produção": Editora Atlas S.A. 1ª Edição 1978
  • Heizer, Jay; Render Barry. "Operations Management": Prentice-Hall Edition, 6ª Edição, ISBN 13018604
Portal A Wikipédia possui o:
Portal de Economia e negócios