Termo de abertura do projeto

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O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele designa o gerente e concede a este a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto.

O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questões:

  • Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente.
  • Objectivos do projeto (que devem ser SMART)
  • Propósito ou justificação do projeto.
  • Stakeholders do projecto e os seus papéis e reponsabilidades
  • Expectivas dos stakeholders
  • Identificação do gestor do projeto. e nível de autoridade do gerente.
  • Cronograma dos marcos do projeto.
  • Premissas, ou pressupostos, organizacionais (factores considerados verdadeiros, reais ou certos).
  • Restrições organizacionais (factores que limitam as opções da equipa).
  • Investimento (orçamento preliminar).
  • Constrangimentos e riscos
  • Descrição do(s) subproduto(s) identificado(s)
  • Marcos identificadas

Permite assim responder a questões como:

  • O que deve ser feito para atingir o objectivo do projecto?
  • Como deve ser feito?
  • Quem o vai fazer?
  • Quando deve ser feito?

Quando usar um TAP?[editar | editar código-fonte]

Sempre que se começa um novo projecto, é durante a fase de iniciação que o TAP deve ser definido. Este documento permite definir mais claramente os objectivos do projecto e quais as suas fronteiras, define o âmbito do projecto bem como o produto final. Nele são documentados premissas e riscos de alto nível. o TAP é emitido pelo patrocinador.

Ver também[editar | editar código-fonte]