Zachman Framework

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Ir para: navegação, pesquisa

O Zachman Framework é um framework para arquitetura corporativa que provê um meio formal e altamente estruturado de definir uma corporação. Ele usa um modelo de classificação em duas dimensões baseado nas seis interrogações básicas de comunicação (O quê, Como, Onde, Quem, Quando, e Por quê) cruzando com 6 tipos distintos de modelo relacionados a grupos de interessados/stakeholders (Visionário, Dono, Projetista, Construtor, Implementador e Trabalhador) para dar uma visão holística da corporação ou negócio que está sendo modelado.

Características[editar | editar código-fonte]

Freqüentemente usado como parte de uma arquitetura de sistemas ou exercício de revisão de tecnologia em nível organizacional, ele é popular em departamentos de arquitetura de TI, mas tem adesão de comunidades de desenvolvedores ou usuários. A arquitetura corporativa pode prontamente avaliar uma arquitetura de software de uma empresa.

Seu ponto forte é a cobertura completa obtida ao passar por cada célula no esquema. O ponto fraco é que esta abordagem gera muita documentação, devido a sua abrangência, que pode ser de difícil assimilação e algumas vezes até de utilidade questionável.

Originalmente concebido por John Zachman na IBM na décadade 1980, o framework é agora um padrão mundial de facto para expressar os elementos básicos de uma Arquitetura Corporativa. Originalmente seu nome técnico completo era Zachman Framework para Arquitetura de Sistemas de Informação, mas foi mudado no início dos anos 90 para Framework Zachman para Arquitetura Corporativa.

Cada artefato em uma classificação (célula) do esquema deve ser alinhado com as células imediatamente acima e abaixo dele. Todas as células em cada linha também devem estar integradas entre si. Entretanto, células não devem ser alinhadas diagonalmente.

O Esquema Zachman[editar | editar código-fonte]

Framework Zachman para Arquitetura Corporativa
Ordem Âmbito Entidades Actividades Localizações Pessoas Tempo Motivação
1 Gabinete de Estratégias - Administração
  • Planejador
Grupo - CTT Distribuição Correspondências Lista de locais onde o negócio opera Lista de organizações importantes para o negócio Lista de eventos significantes para o negócio Lista de objetivos/estratégias do negócio
2 Conceitos de Modelo de Negócio
  • Dono
Modelo Semântico ou Entidade-relacionamento Modelo de Processos de Negócio (BPM) Sistema Logístico do Negócio Modelo de Fluxo Cronograma Mestre Plano de Negócio
3 Modelo de Sistema Lógico
  • Projetista
Modelo de Dados Lógico Arquitetura da Aplicação Arquitetura de Sistema Distribuído Arquitetura de Interface Humana Estrutura de Processamento Modelo de Regras de Negócio
4 Modelo Tecnológico Físico
  • Construtor
Modelo de Dados Físico Desenho do Sistema Arquitetura Tecnológica Arquitetura de Apresentação Estrutura de Controle Desenho de Regras
5 Configuração de Componentes
  • Implementador
Definição de Dados Programa Arquitetura de Rede Arquitetura de Segurança Definição de Prazos Especificação de Regras
6 Corporação Funcional
  • Trabalhador
Dados Funções Rede Organização Cronograma Estratégia

Ligações externas[editar | editar código-fonte]