Desenho organizacional

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O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das:

a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa

b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados

c) A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas

d) Os critérios para definir a eficácia organizacional: como são comparados os resultados almejados e alcançados

Processo de decisão[editar | editar código-fonte]

Define decisões como escolhas que procuram resolver problemas e aproveitar oportunidades. Dentro deste processo há ambientes que são:

Ambiente Geral[editar | editar código-fonte]

As decisões tomadas nesse ambiente são tomadas pelos superiores de modo que cada subordinado apenas interagirá com seu supervisor na troca de conhecimentos importantes, e afeta todo andamento da empresa pois a tomada de decisão está determinada a cada cargos de especialização da organização.

Ambiente Tarefa[editar | editar código-fonte]

É um segmento do ambiente geral do qual extrai a suas entradas e deposita suas saída , como vendas.

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências[editar | editar código-fonte]

  • CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books.
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