Discussão:Sistema Toyota de Produção
Adicionar tópicoCaro Internauta
Depois de ler sobre o "Sistema Toyota de Produção", você acredita que é possível inplantar esse tipo de sistema no Brasil como um todo? Você acha que os brasileiros respeitariam e adotariam o método Kaizen? Os brasileiros de fato são acomodados? Se o "Sistema Toyota de Produção" for somado com a criatividade natural dos brasileiros, que tipo de resultados podemos prever?
Leonardo C. Lira
Leonardo[editar código-fonte]
Caro Leonardo
As diferências econômicas, sociais e principalmente culturais jamais permitirão a perfeita implantação do modelo Toyota de produção no Brasil e talvez em qualquer outro país.
Cabe a nós, com a flexibilidade e criatividade que nos é peculiar, extrair o que há de melhor na metodologia e assim usufruir de parte dos benefícios propostos.
Melhor ainda se pudermos aperfeiçoar técnicas de acordo com as nossas necessidades. Aliás, foi exatamente isto que os japoneses fizeram: a partir do modelo ocidental de produção em massa, criaram um método enxuto que não exigia vultuosos investimentos em inventário e caçava o desperdício obstinadamente. Com o país destruído e sem recursos naturais não poderiam mesmo ter feito outra coisa.
Abraço
Sergiobarreto 16:50, 28 Maio 2007 (UTC)
Caros colegas, talves até de profissão.
Sou Gerente de Produção e realmente admiro todas as técnicas voltadas para um Kaisen, ou seja, ter sempre em mente "O que posso fazer para melhorar?" Seja como pessoa, profissional, no relacionamento em casa, em fim, vivemos em um eterno Kaisen, bom pelo menos para aqueles que possuem esta preocupação. Entretanto, acho paradoxal que, a Toyota hoje passe por uma digamos, crise já suas vendas não estão acompanhando o que a alta liderança projetou. O atual presidente desta renomada montadora,( que por sinal é neto do fundador) não conseguiu se quer explicar o motivo do recall que está acontecendo nos Estados Unidos e se não me engano na Europa com os veículos por ele produzidos. O que está acontecendo com a empresa que até então, pelo menos até 2007, era referência de produtividade?
Usar o STP hoje é meio arriscado após os terremotos no japão em 2011, o Sistema foi posto a prova, pois o Lean Production (produção enxuta) falhou neste caso e abalou as vendas da Toyota.[1] [2]. --Cesar Augusto SP (discussão) 12h53min de 19 de agosto de 2012 (UTC)
Proposta feita em 2 de outubro de 2012 para a fusão das seguintes páginas: [[]].
Discussão encerrada. Resultado: 
fundido
Toyotismo, nomenclatura dada por um brasileiro, atraves de escuta telefonica por chipado, (pessoas que possuem chips eletronicos), num tom de humor nomeou ao sistema japones e o sistematico modelo de producao da toyota motor. Modelo este que resultou numa das maiores empresas do setor no mundo. Ao adentrar uma empresa que seja ou esteja nesta confornidade iremos notar tal difererenciado sistema, o mais comum e a informatizacao, mesclado a peculiaridade da cultura, dada atraves ate do sistema feudal. —comentário não assinado de 201.43.33.116 (discussão • contrib)
Discordo da fusão - O artigo "Toyotismo" é mais uma ideia de uma cultura (ou modelo, melhor dizendo) que foi criada com o "Sistema Toyota de Produção" criada pela própria Toyota. Ah, Taiichi Ohno, criador desse modelo foi um engenheiro chinês e não japonês (está errado no texto). —comentário não assinado de Pavin (discussão • contrib)
- Com relação a Taiichi Ohno, ele nasceu na Manchúria por acaso: sua família era de origem japonesa e ele manteve esta nacionalidade. —capmo 02h04min de 18 de outubro de 2012 (UTC)
foi fundido pela Dianakc (Ver diff). -- Leon Saudanha 22h00min de 20 de dezembro de 2016 (UTC)