Mostrar código-fonte de Pharol

{{Info/Empresa
|nome_empresa=Pharol SGPS, S.A.
|logo=Logo-pharol.png|logo_tamanho=
|razão_social=Pharol, SGPS, S.A.
|tipo_empresa=[[SGPS]] (Sociedade de Gestão de Participações Sociais)
|slogan_empresa=
|cotação={{Euronext Lisbon|PHR}}|género=[[Sociedade anónima]]|fundação=[[23 de junho]] de [[1994]]
|sede=Rua Joshua Benoliel, 1, 2C
Edifício Amoreiras Square
1250-133 Lisboa, {{POR}}
|principais_pessoas=Luís Palha da Silva (Presidente do Conselho de Administração e Administrador Delegado)
|página=http://pharol.pt
|rodapé= [[NIF]]: 503215058
|EBITDA=
 |valor de mercado   = [[Euro|EUR]] 0,1152 por ação ([[18 de agosto]] [[2020]])<ref>https://live.euronext.com/pt/product/equities/PTPTC0AM0009-XLIS</ref>
 |lucro              = {{increase}} [[Euro|EUR]] (2.579 mil milhões) ([[2019]])<ref name="Não_nomeado-yBC--1">[https://www.dinheirovivo.pt/empresas/pharol-passa-de-prejuizo-a-lucro-de-207-me-em-2019/]</ref>
 |LAJIR              = {{increase}} [[Euro|EUR]] -4,2 milhões ([[2019]])<ref name="Não_nomeado-yBC--1"/>
}}
'''Pharol, SGPS, S.A.''' é uma sociedade ''holding'' especializada na detenção de participações em empresas que operam nos sectores das telecomunicações<ref>Website Pharol - [http://pharol.pt/en-us/a-empresa/Pages/informacao-corporativa.aspx Informação Corporativa], consultado a 22 Janeiro 2018.</ref>. Está cotada na bolsa de valores de Lisboa, onde já integrou até 2022 o seu principal índice, o [[Portuguese Stock Index|PSI]]. Foi o maior accionista da Oi com 27,5% do capital até o plano de recuperação judicial que reduziu sua participação para o entorno de 5%<ref>[http://conteudos.pharol.pt/Documents/PT/Apresentacoes/2015/07_Julho/PHAROL_presentation_July_2015_en.pdf Apresentação Institucional - Julho 2015], consultado a 22 Janeiro 2018.</ref>.

Resulta da divisão do grupo '''Portugal Telecom, SGPS, SA''' na '''[[Portugal Telecom|PT Portugal SGPS, SA]]''' - empresa com activos como o MEO - e na '''PT SGPS''', holding financeira. A 29 de Maio de 2015, os acionistas da '''PT SGPS''' decidem alterar a denominação para Pharol, SGPS S.A.
== História ==
===Antecedentes===
{{ap|Anglo-Portuguese Telephone|CTT Correios de Portugal}}
A empresa inicial de serviços telefónico com comutação manual ([[Anglo-Portuguese Telephone|Anglo-Portuguese Telephone Company - APT]]) tinha uma vintena de assinantes, e estava confinada às regiões de Lisboa e Porto (raio de 30 km em torno de Lisboa e de 20 Km em torno do Porto). O serviço telefónico no resto do país era assegurado pela Direcção-Geral dos Correios, Telégrafo e Telefone.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Em 1968 a APT foi nacionalizada tendo sido criada a empresa pública TLP (Telefones de Lisboa e Porto) e a empresa pública CTT (Correios de Portugal) em substituição da antiga Direcção-Geral. A administração das duas empresas era comum tendo como objetivo a sua fusão.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

No início dos anos 70 a situação das telecomunicações ainda tinha pontos fracos. Os cabos eram muito sensíveis às intempéries e as poucas centrais automáticas (de tecnologia eletromecânica) necessitavam de grandes melhorias.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Em 1978 os TLP inauguraram a primeira central telefónica parcialmente electrónica, controlada por computador, destinada à distribuição de chamadas regionais (não locais). As centrais manuais foram progressivamente substituídas por centrais automáticas de tecnologia electromecânica com alguma "inteligência" que facilitava em muito a gestão da rede. As centrais automáticas mais antigas e degradadas foram sujeitas a revisões profundas e foram instalados equipamentos automáticos de supervisão que substituíram os testes de rotina manuais. Em colaboração com o [[Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores|INESC]], recém criado, foi desenvolvido o DAAC (Sistema Automático de Diagnóstico de Avarias em Centrais), o acesso ao serviço automático internacional foi antecipado, por baixo custo, com a invenção da Rota Pseudo-Alternativa, nos TLP. Em 1985 foi inaugurada a primeira Central Digital.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

=== Fundação ===
Na primeira metade da década de 1990 o setor das comunicações em Portugal foi profundamente alterado. Em 1990 o governo autoriza a abertura ao mercado concorrencial dos serviços complementares de telecomunicações. Entre estes serviços está o serviço de [[telemóvel]] que até então era prestado pelos [[Correios e Telecomunicações de Portugal]] e pelos [[Telefones de Lisboa e Porto]], ambas empresas públicas. Em 1991 o governo autoriza os operadores de serviço público a autonomizar os serviços de complementares e constituir novas empresas de [[capital aberto]]. No mesmo ano, os CTT e os TLP autonomizam os respetivos serviços móveis de comunicações, fundindo-os numa nova empresa denominada [[Telecomunicações Móveis Nacionais]] (TMN), tendo cada uma metade do capital. Em setembro, o capital da TMN é aberto à [[Companhia Portuguesa Rádio Marconi]].<ref>{{Citar web |url=https://dre.pt/web/guest/pesquisa/-/search/301424/details/maximized |título=Resolução do Conselho de Ministros n.º 37/91 |publicado=Diário da República |data=18 de setembro de 1991 |acessodata=1 de junho de 2018}}</ref>

Em 1992 os CTT foram transformados em sociedade anónima. Em maio foi criada uma [[holding]] pública denominada "Comunicações Nacionais, SGPS" para agregar e gerir todas as participações do Estado no setor das comunicações: [[CTT]], [[Telefones de Lisboa e Porto]], [[Companhia Portuguesa Rádio Marconi]] e Teledifusora de Portugal.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Em dezembro do mesmo ano, o governo cria uma empresa distinta denominada [[Telecom Portugal]], que passou a gerir as operações de telecomunicações que até então eram asseguradas pelos CTT, passando estes a dedicar-se em exclusivo ao serviço postal. Em 14 de maio de 1994 a Telecom Portugal, os TLP e a Teledifusora de Portugal são fundidos numa única empresa de telecomunicações, denominada Portugal Telecom.<ref>{{Citar web |url=https://dre.pt/pesquisa/-/search/264277/details/maximized?print_preview=print-preview |título=Decreto-lei 122/94 |publicado=Diário da República Electrónico |data=14 de maio de 1994 |acessodata=1 de junho de 2018}}</ref>

=== Privatização ===
Em 1996, a empresa, até então pública, iniciou um processo para passar para o sector privado e começou a alargar a sua área de intervenção. A privatização da Portugal Telecom decorreu durante mais de dezoito anos e cinco vagas de ofertas públicas de acções. Este processo terminou quando o Estado Português prescindiu das suas 500 acções Golden Share e concedeu o contrato de concessão e da prestação dos demais serviços concessionados em Outubro de 2013, o que permitiu ao estado português lançar o concurso para escolher o novo prestador do serviço universal, cumprir as decisões da união europeia e à Altice Portugal reclamar os custos desta prestação de anos anteriores.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

A Portugal Telecom lançou o Mimo, o primeiro pré-pago do Mundo; realizou a primeira vídeo-chamada em Portugal e terceira na Europa; lançou a rede de fibra óptica e o primeiro serviço se televisão interactivo do país, o [[MEO]].{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Lançou também uma das primeiras ofertas integradas de fixo e móvel, o M4O, no mundo.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Desde a [[privatização]], cresceu anualmente em média cerca de 11% nas receitas e 37% no lucro líquido. Controlou e geriu no [[Brasil]] a [[Vivo|Vivo Participações]] até à venda da sua participação de 50% à [[Telefónica]].

O maior sucesso da [[Telesp Celular]] foi o lançamento em abril de 1999 do "Baby", um telemóvel com cartão pré-pago recarregável (tecnologia do MIMO).{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}A PT, até à operação da aquisição pela Altice Group, esteve presente nos mercados de [[Marrocos]], [[Guiné-Bissau]], [[Cabo Verde]], [[Moçambique]], [[Timor-Leste]], [[Angola]], [[Quénia]], [[China]] e [[São Tomé e Príncipe]]<ref>portugaltelecom.pt, ''[http://www.portugaltelecom.pt/InternetResource/PTSite/PT/Canais/SobreaPT/ O Grupo Portugal Telecom]'', [[28 Mai]] 2004.</ref> e ainda no [[Botsuana]].<ref>portugaltelecom.pt, ''[http://www.telecom.pt/InternetResource/PTSite/PT/Canais/SobreaPT/noticiasPT/ptimascom.htm PT Inovação e Visa lançam serviço inovador a nível mundial] {{Wayback|url=http://www.telecom.pt/InternetResource/PTSite/PT/Canais/SobreaPT/noticiasPT/ptimascom.htm |date=20061001134600 }}'', [[26 Abr]] 2004.</ref>

Uma reorganização da empresa efectuada em 1996 levou a que fossem definidas diversas áreas de intervenção: a rede fixa de telefones, a rede de telefones móveis, a televisão por cabo e multimédia, para empresas, a nível internacional, inovação e sistemas de informação.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

=== Expansão internacional ===
Em julho de [[1998]] a Portugal Telecom entrou no mercado brasileiro ao adquirir a Telesp Celular por 3,59 bilhões de [[reais]], após vencer o leilão da privatização da empresa,<ref>[http://www1.folha.uol.com.br/fsp/brasil/fc30079802.htm]</ref> e em julho de [[2000]] comprou também no [[Brasil]] a Ceterp Celular por 150 milhões de reais.
[[Imagem:Portugal Telecom Lisboa.jpg|thumb|esquerda|200px| Edifício sede da Portugal Telecom em Lisboa]]
A TVCABO mudou para a PT Multimédia (PTM) incluindo parte da TELEPAC em julho de 1999 (agora [[NOS]]), que operava nas áreas de media, serviços interativos e Internet. Esta empresa chegou a deter cerca de 90% do mercado da televisão por subscrição, seja por cabo ou satélite, que possibilitava o acesso a mais de 50 canais através da TV Cabo.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}} A PTM centralizava as atividades de media e internet, tais como a TV Cabo, PT Conteúdos, Internet, Lusomundo, Páginas amarelas (24,75% de participação), Sportinveste, entre outros.<ref>{{citar web |url=http://www.finbolsa.com/pdf/anaaaah8.pdf |publicado=Finbolsa |autor= |título=PT Multimedia em análise  |data=27 de Maio de  2002|acessodata= }}</ref>

Em 2007, após uma Oferta Pública de Aquisição, apresentada pela Sonae ao Grupo PT, houve uma cisão (spin-off) entre as duas, tendo a PT Multimedia dado origem à ZON Multimédia.<ref>{{citar web |url=http://www.anacom.pt/streaming/spinoff342008.pdf?contentId=569982&field=ATTACHED_FILE |publicado=ANACOM |autor= |título=Entendimento da ANACOM sobre o spin-off  |data=8 de Maio de 2005|acessodata= }}</ref> Já em 2013 a ZON fundiu-se com a operadora telefónica do Grupo Sonae ([[Optimus]]) tendo dado origem à Zon Optimus.<ref>{{citar web |url=http://economico.sapo.pt/noticias/optimus-e-zon-avancam-com-fusao_158556.html |publicado=[[Diário Económico]] |autor= |título=Optimus e Zon avançam com fusão  |data=14 de Dezembro de  2012|acessodata= }}</ref> Em Maio de 2014 a Zon Optimus altera a sua denominação, dando origem à [[NOS]].<ref>{{citar web|URL = http://t3.sapo.pt/noticias/lancamento-da-marca-nos-assistida-por-15-mil-pessoas|título = Lançamento da marca NOS|data = |acessadoem = |autor = |publicado = |arquivourl = https://web.archive.org/web/20140523213302/http://t3.sapo.pt/noticias/lancamento-da-marca-nos-assistida-por-15-mil-pessoas|arquivodata = 2014-05-23|urlmorta = yes}}</ref>

Entretanto, o [[Grupo PT]], através da [[Companhia Portuguesa Rádio Marconi|Marconi]], que participa em 36 cabos submarinos internacionais, disponibilizou uma rede internacional de serviço telefónico, telemática, transmissão TV e Internet. A Marconi tem ainda acesso aos sistemas de satélite Intelsat, Inmarsat e Eutelsat.

Em [[2003]], a Portugal Telecom (atual Altice Portugal) e a [[Telefonica]] formaram uma "[[joint venture]]", na altura, a maior operadora de rede móvel do mercado brasileiro e do hemisfério sul, a [[Vivo]] com mais de 30 milhões de clientes. A PT porque detinha a Telesp Celular manteve uma posição de peso nesta parceria (50%). Em agosto de [[2005]] a empresa foi envolvida no escândalo político [[brasil]]eiro, conhecido como [[escândalo do mensalão]] apesar de nunca terem sido apresentadas quaisquer evidências sobre o envolvimento da companhia.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

Em [[28 de julho]] de [[2010]], a Portugal Telecom SGPS perde a gestão da Vivo para a Telefónica devido à compra de 50% da Vivo até então detida pela PT, aprovada em Assembleia Geral por 74% do capital, incluindo os accionistas de referência portugueses. Foi usada pela primeira vez em [[Portugal]] uma [[Golden share]], as chamadas ações douradas que permitiam ao governo português o poder de veto num negócio que comprometa o interesse estratégico nacional, apesar do forte apoio dos accionistas para a venda da Vivo e resolução da parceria estratégica com a Telefónica.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

No entanto, devido à estratégia de a PT adquirir um posição na [[Oi (empresa)|Oi]], foi permitido deixar o negócio concretizar-se com um negócio que gerou fortes ganhos de capital para a PT, um encaixe de 7,5 mil milhões de euros ficando assim a PT com 22,4% da Oi e aberto o caminho para uma expansão do negócio na [[América Latina]].{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

O negócio foi inicialmente vetado pelo governo por haver alternativa que garantisse escala para a PT.  Depois da negociação com a Oi, a PT passou a ser uma das suas maiores acionistas.  A venda da Vivo e o investimento na Oi foram anunciados no mesmo dia, 28 de julho de 2010. As bases da parceria com a Oi ficaram claras à partida uma vez que a PT não queria ser um investidor financeiro. A bases da parceria críticas eram: PT iria tomar 22.4% da Oi e a Oi tomaria 10% da PT; Haveria trocas de administradores nos Conselhos de Administração; A PT iria contribuir para a Oi com a sua tecnologia, inovação e gestão através de comités executivos; O investimento da PT seria de até R$8.4 mil milhões e a parceria ficava condicionada à aprovação dos aumentos de capital da Oi e do regulador de telecomunicações brasileiro, Anatel.  A Anatel apenas aprovou a transacção em finais de Outubro e apesar destes atrasos regulatórios a PT e a OI concluíram a parceria em finais de Janeiro de 2011, em linha com as bases que tinham sido anunciadas em finais de Julho de 2010. Este período permitiu também à Portugal Telecom fundir as suas operações de call center no Brasil, Dedic, com a Contax, controlada pelos mesmos accionistas da Oi. Em Outubro de 2013 a PT e a Oi anunciaram a sua fusão.{{Carece de fontes|data=setembro de 2020}}

A 5 de maio de 2014, a Portugal Telecom SGPS transferiu todos os seus ativos para a Oi S.A., incluindo as operações no estrangeiro.<ref>{{citar periódico|ultimo = |primeiro = |titulo = Aumento de capital da Oi|jornal = |doi = |url = http://web3.cmvm.pt/sdi2004/emitentes/docs/FR49862.pdf|acessadoem = }}</ref>

=== Fusão com a Oi ===
Em [[2 de outubro]] de [[2013]] a Oi e a Portugal Telecom SGPS anunciaram um fusão para criar uma grande multinacional luso-brasileira de telecomunicações e com operações em todos os países que falam a língua portuguesa e com mais de 100 milhões de clientes, com a fusão das duas empresas se cria um nova companhia, com uma estrutura do estilo CorpCo, ainda sem nome oficial anunciado.<ref>{{citar web |url=http://www.publico.pt/economia/noticia/pt-e-oi-assinam-acordo-para-por-fusao-em-marcha-1607786|publicado=[[Público]] |autor= |título=PT e Oi assinam acordo para pôr a fusão em marcha  |data=2 de Outubro de 2013|acessodata= }}</ref> Esta fusão logrou realizar um aumento de capital superior a R$8 mil milhões mas passou por uma grave crise em razão do investimento que a Portugal Telecom SGPS e a sua subsidiária a 100%, PT Finance BV, fizeram na Rioforte, ''holding'' não financeira do Grupo Espírito Santo. A fusão teve um desenlace inesperado e a PT teve de reduzir a sua participação na Oi para acomodar o prejuízo que resultou do investimento de €897 milhões efectuado pela PT SGPS e PT Finance BV na Rio Forte.  Perante esta alteração a estratégia da Oi foi alterada e os negócios de telecomunicações e tecnologia portugueses (PT Portugal) foram vendidos à Altice.

No processo de fusão com a Oi, a Portugal Telecom (PT) investiu quase 900 milhões de euros em papéis da Rioforte, ''holding'' do Grupo Espírito Santo, acionista do [[Banco Espírito Santo]]. Este investimento teria vencimento em julho de 2014 e provocou uma crise na empresa pelo facto da PT ter assumido essa contribuição junto da Oi e operação não ter sido divulgada pela PT ao mercado. Em razão do ''default'' da dívida, a participação da Portugal Telecom na nova empresa foi reduzida para 25,6%. Em janeiro de 2015 a [[PricewaterhouseCoopers|PwC]] divulgou um relatório indicando que os principais executivos da comissão executiva da PT aprovaram o empréstimo e criticou o trabalho de supervisão dos auditores da PT. Uma das consequências deste escândalo foi a decisão do supervisor do mercado acionário português de suspender a negociação das ações da empresa no dia 9 de janeiro de 2015.<ref>{{citar periódico|ultimo = |primeiro = |titulo = La autoridad bursátil suspende la cotización de Portugal Telecom|jornal = El País|doi = |url = http://economia.elpais.com/economia/2015/01/09/actualidad/1420798005_545935.html|acessadoem = 9 de janeiro de 2015}}</ref>

O grupo empresarial antes chamado de '''Portugal Telecom, SGPS, SA''' dividiu-se na '''PT Portugal SGPS, SA''' - empresa com ativos como MEO - e na '''PT SGPS''', uma holding financeira com 25,6% da Oi e com o investimento de risco avaliado em aproximadamente 900 milhões de euros -, que após 29 de maio de 2015 designa-se de [http://www.ptsgps.pt Pharol], com sede no Amoreiras Plaza.
== Estrutura acionista ==
{{Atualizado|Atualizado em 24 de Setembto de 2022}}<ref>https://pharol.pt/pt-pt/a-empresa/Paginas/principais-acionistas.aspx</ref>

{| class="wikitable"
! Entidade !! N.º de ações !! % de capital !! % Voto
|-
|Telemar Norte Leste S.A.
|89.651.205
|10,00%
|10,00%
|-
|Novo Banco S.A.(a)
|85.665.125
|9,56%
|9,56%
|-
|Restantes Acionistas
|721 195 720
|80,44%
| -
|}

{{referências}}

{{Esboço-empresa}}

[[Categoria:Empresas de participações de Portugal]]
[[Categoria:Empresas listadas na Euronext Lisboa]]