Business Process Modeling: diferenças entre revisões
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No Brasil estes conceitos vêm sendo adotados por corporações em fase de implantação de processos Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) e padrões Telecom Operation Model (TOM). |
No Brasil estes conceitos vêm sendo adotados por corporações em fase de implantação de processos Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) e padrões Telecom Operation Model (TOM). |
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Em Portugal o Business Process Modeling tem vindo a ser implementado com base numa parceria entre a [http://www.vpconsulting.pt VP Consulting] e a [http://bpm-directory.omg.org/vendor/itp_commerce_ltd.html itp commerce ]. Nos termos da parceria, a VP Consulting irá distribuir e implementar a ferramenta Process Modeler para Microsoft Visio disponibilizando aos seus Clientes uma ferramenta normalizada de modelação de processos através da linguagem normalizada BPMN (Business Process Modeling Notation), permitindo a sua integração com Sistemas de BPM (Business Process Management)[[BPM]]. |
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Revisão das 12h12min de 1 de dezembro de 2008
Business Process Modeling, ou modelagem de processos de negócio, é o conjunto de conceitos e técnicas que visam a criação de um modelo com os processos de negócio existentes em uma organização. Esta "modelagem" é utilizada no contexto da "Gestão de Processos de Negócios".
No Brasil estes conceitos vêm sendo adotados por corporações em fase de implantação de processos Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) e padrões Telecom Operation Model (TOM).
Referências Externas
