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O Controle de estoque ^PB ou Controlo de Stock^PE é uma área muitO ENORME grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. (Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, 1995) Predefinição:Portal-administração ==Tipos de Estoque==

Especulativo
Just in Time
Canal (em trânsito)
Morto ou Evaporado
Ciclico
De Segurança

Referência

DIAS, Marco Aurélio - Administração de Materiais. 4ª edição. Editora Atlas.

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-O '''Controle de estoque''' <sup>[[Português brasileiro|PB]]</sup> ou '''Controlo de Stock'''<sup>[[Português europeu|PE]]</sup> é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões.
+O '''Controle de estoque''' <sup>[[Português brasileiro|PB]]</sup> ou '''Controlo de Stock'''<sup>[[Português europeu|PE]]</sup> é uma área muitO ENORME grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões.
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 O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. (Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, 1995)