Diretor de informática: diferenças entre revisões
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O '''''Chief Information Officer''''' ou '''CIO''' é um título (papel/role) dado ao '''gerente de ti, superintendente de ti, diretor de ti ou vice presidente de TI''' dependendo da estrutura organizacional da empresa, é o Tecnico de informática/TI sendo responsável pela [[Tecnologia da Informação|informática]] de uma [[empresa]]. Eles normalmente respondem ao ''[[Chief Executive Officer]]'' ou ao ''[[Chief Financial Officer]]''. |
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A importância desse cargo tem crescido satisfatoriamente desde que a [[tecnologia da informação]] tem a cada dia se tornado mais importante para as empresas. O CIO pode ser um membro do quadro de executivos de uma empresa, a depender do tipo de organização. |
A importância desse cargo tem crescido satisfatoriamente desde que a [[tecnologia da informação]] tem a cada dia se tornado mais importante para as empresas. O CIO pode ser um membro do quadro de executivos de uma empresa, a depender do tipo de organização. |
Revisão das 17h59min de 2 de abril de 2013
Este artigo não cita fontes confiáveis. (Fevereiro de 2013) |
O Chief Information Officer ou CIO é um título (papel/role) dado ao gerente de ti, superintendente de ti, diretor de ti ou vice presidente de TI dependendo da estrutura organizacional da empresa, é o Tecnico de informática/TI sendo responsável pela informática de uma empresa. Eles normalmente respondem ao Chief Executive Officer ou ao Chief Financial Officer.
A importância desse cargo tem crescido satisfatoriamente desde que a tecnologia da informação tem a cada dia se tornado mais importante para as empresas. O CIO pode ser um membro do quadro de executivos de uma empresa, a depender do tipo de organização.
Não há uma qualificação especial típica para CIO. Cada posição diferente de um CIO tem a sua própria maneira de trabalho. Até há pouco tempo muitos CIO possuíam formação em ciência da computação, engenharia de software ou sistemas de informação, mas isso não é uma generalidade. Muitos eram tidos como técnicos há algum tempo. Mais recentemente, é mais importante para um CIO demonstrar sua capacidade de liderança, seu faro de negócios e sua perspectiva de estratégias muito mais do que habilidades técnicas. É muito comum hoje o CIO ser apontado no lado executivo de uma organização, e não mais técnico.
CIO é algumas vezes sarcasticamente chamado de "Career Is Over" (fim de carreira), devido à grande raridade de um CIO se tornar um CEO.
O papel de um CIO em alguns casos têm-se estendido para um Chief Knowledge Officer, CKO, que trabalha também com conhecimento, não apenas com informação.
Hoje os CIO tem/devem abrir a caixa preta da TI, sair de dentro das salas e participar de reuniões e tomar iniciativas.