Gerenciamento de recursos humanos do projeto

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Gerenciamento de recursos humanos do projeto é uma das dez áreas de conhecimento do PMBOK (versão 5), tem como base a identificação e documentação de funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto em relação aos recursos humanos envolvidos, além da criação do plano de gerenciamento de pessoal. Obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto.

Desenvolve a equipe do projeto, melhorando as competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Gerenciar a equipe do projeto, acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto e valorização dos profissionais envolvidos.

Processos de gerenciamento de recursos humanos[editar | editar código-fonte]

  • Planejamento de recursos;
  • Contratação/mobilização da equipe;
  • Desenvolvimento da equipe;
  • Gerenciamento da equipe (monitoramento).