Produto viável mínimo

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Em empreendedorismo, principalmente no contexto de startups, um produto viável mínimo (MVP, de Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade mínima de esforço e desenvolvimento[1].

Um MVP ajuda os empreendedores a iniciarem o processo de aprender da forma mais rápida possível, pois poupa tempo e esforços. Porém, ele não é necessariamente o menor produto imaginável.

Ao contrário do desenvolvimento tradicional de produtos, que geralmente envolve um longo e pensativo período de incubação e busca a perfeição do produto, o objetivo do MVP é começar o processo de aprendizagem, e não finalizá-lo. Ao contrário de um teste de protótipo ou conceito, um MVP foi concebido não apenas para responder questões sobre o design do produto e questões técnicas; Seu objetivo é testar hipóteses fundamentais do negócio[2].

Características[editar | editar código-fonte]

Um MVP possui 3 características principais:

  • Tem valor suficiente para que as pessoas comecem a utilizá-lo
  • Demonstra benefícios suficientes para reter usuários iniciais
  • Fornece um ciclo de feedback para orientar o desenvolvimento futuro

Esta técnica de desenvolvimento assume que os usuários iniciais podem visualizar o produto final a partir do MVP, e que o produto deixa abertura a receber comentários e sugestões a ajudar no desenvolvimento de versões futuras[3].

Popularização e problemas[editar | editar código-fonte]

Este conceito foi popularizado por Eric Ries, consultor e escritor sobre startups, no livro The Lean Startup[4].

Hoje o MVP é usado por empreendedores em todo o mundo para ajudar no processo de validação de ideias de negócios e produtos[5]. Porém o processo de popularização, sem os devidos cuidados de adaptação dos conceitos predecessores apresentados no Lean Startup, bem como a realidade cultural e econômica, também contribuiram para que o conceito fosse deturpado.

Referências[editar | editar código-fonte]

  1. Eric Ries. The LEAN STARTUP. United States of America: Crown Business, 2011. p. 77. ISBN 978-0-307-88789-4
  2. Eric Ries. The LEAN STARTUP. United States of America: Crown Business, 2011. p. 93. ISBN 978-0-307-88789-4
  3. Janssen, Cory. «Minimum Viable Product (MVP)» (em inglês). Techopedia. Consultado em 22 de Fevereiro de 2014 
  4. Schonfeld, Erick (14 de Agosto de 2011). «Lean Startup Thinker Eric Ries: "Don't Be In A Rush To Get Big, Be In A Rush To Have A Great Product"» (em inglês). Techcrunch. Consultado em 22 de Fevereiro de 2014 
  5. Silva, Joao Vitor Chaves. (26 de julho de 2016). "Aprenda como validar suas ideias em 5 passos sem gastar nada". Empreenda Junto.

Ligações externas[editar | editar código-fonte]