Fitas do desafio
Fitas do desafio[1][2], também conhecidas como fitas da vergonha, é um termo que se refere a uma prática de gestão japonesa de dar fitas com críticas aos funcionários que não atendem às expectativas da gestão.[3] De acordo com alguns autores, nos programas de gestão japoneses, os funcionários que participam de exercícios de verdade declaram as fraquezas que são conhecidas por causar erros no passado.[4] Também faz parte da aula de treinamento em administração japonesa de Kanrisha Yosei Gakko.[1][5][6]
Na cultura popular[editar | editar código-fonte]
As fitas da vergonha ganharam popularidade no Ocidente após aparecem no filme de 1986 Fábrica de Loucuras, estrelado por Michael Keaton.[7][8]
Referências
- ↑ a b Jornal do Brasil (25/3/88), pág 9 A tortura japonesa para o sucesso
- ↑ «Um Treinamento Japonês De 13 Dias Mostra Aos Executivos Dos EUA Como Ter Sucesso Nos Negócios Por Meio Do Sofrimento | Artigos 2022». People lifestyle. Consultado em 6 de maio de 2022
- ↑ Debra L. Nelson; James C. Quick (15 de fevereiro de 2010). Organizational Behavior: Science, the Real World, and You. [S.l.]: Cengage Learning. p. 558. ISBN 978-1-4390-4229-8. Consultado em 24 de fevereiro de 2013
- ↑ Wanda James (4 de fevereiro de 2005). Driving from Japan: Japanese Cars in America. [S.l.]: McFarland. p. 243. ISBN 978-0-7864-1734-6. Consultado em 24 de fevereiro de 2013
- ↑ Toshie M. Evans (1997). A Dictionary of Japanese Loanwords. [S.l.]: Greenwood Publishing Group. p. 53. ISBN 978-0-313-28741-1. Consultado em 24 de fevereiro de 2013
- ↑ Robert E. Callahan; C. Patrick Fleenor; Harry R. Knudson (1986). Understanding organizational behavior: a managerial viewpoint. [S.l.]: C.E. Merrill Pub. Co. p. 164. ISBN 978-0-675-20198-8. Consultado em 24 de fevereiro de 2013
- ↑ icthelion (20 de agosto de 2014). «Why ribbons of shame?». ribbons of shame (em inglês). Consultado em 6 de maio de 2022
- ↑ Sylvester Stevenson (1 de setembro de 2007). What a Job Is Worth: How to Come Out on Top. [S.l.]: Tate Publishing. p. 62. ISBN 978-1-60247-307-2. Consultado em 24 de fevereiro de 2013