Discussão:Gestão da cadeia logística

Projecto Logística 2008

Caros colegas wikipedistas.

Eu sou aluno da Faculdade de Ciências e Tecnologia e estou a realizar um trabalho no âmbito do Projecto Logística 2008. Para tal pedia a todos que, até dia 6 de Junho, data à qual sou avaliado pelo meu trabalho, não modificassem este artigo.

Obrigado pela atenção.

Solrac20468 (discussão) 17h49min de 21 de Maio de 2008 (UTC)

O texto seguinte foi movido de: Discussão:Logística na empresa, após fusão de artigos--Leonardo Stabile ^msg 01h40min de 22 de Junho de 2008 (UTC)

Supply Cahain Manegement

Sou profissional de Logística há dez anos e aluno do último período de Logística da PUC Minas e como especialista no assunto não concordo no agrupamento desses enfoques pois eles se falam mas a Supply Chain é mais complexa e exige aprofundamento para melhor entendimento. Prova disso são as especializações bifurcadas na área. José Dias da Silva - Gestor em Logística

Melhorar este artigo

1. Observar a regra de uso de plurais em títulos. Caso necessário, procurar soluções aqui, em como mover páginas e alterar as páginas de redireccionamento.
2. Explicar a diferença entre logística nas empresas e logística para que o artigo não pareça um duplicado. Isto pode ser feito através de desambiguação.
3. Dar uma definição ou descrição precisa e clara sobre do tema ou começar com uma descrição clara, útil e informativa sobre o assunto. Uma boa definição ou descrição pode encorajar contribuidores potenciais ao sugerir os limites do artigo, indirectamente resumindo o que falta ainda ser feito. Ver também: Livro de estilo/Secção introdutória.
4. Dar ao artigo uma estrutura lógica, uma clara divisão em secções e sub-secções, reflectida no índice.
5. Rever a gramática, pontuação, grafia e formatação dos termos técnicos. Escrever períodos curtos e objectivos.
6. Evitar expressões temporais como actualmente. Lembre-se que as fontes podem já ter vários anos.
7. Incluir pelo menos uma imagem relevante. Cada imagem deverá ter uma legenda explicativa, em poucas palavras.
8. Aumentar o número de referências bibliográficas. Neste artigo, sem interwikis, citar fontes noutra línguas, nomeadamente a Inglesa.
9. Acrescentar uma bibliografia e algumas ligações externas, também com obras e páginas em Inglês, pela razão apontada acima.

vapmachado ^msgs.cw 23h17min de 2 de Maio de 2008 (UTC)

Avaliação

Pontos fortes

1. Uso correcto do itálico
2. Ligações a outros artigos
3. Com «Ver também»
4. Tem afluentes
5. Categorizado
6. Com ligações externas
7. Vários redireccionamentos

Pontos fracos

1. Afirmações controversas não reconhecidas
2. Mal estruturado
3. Texto pouco claro, pouco detalhado
4. Texto pouco abrangente
5. Vários problemas de redacção
6. Relativamente pequeno, 15 / 32 = 0,5
7. Sem figuras
8. Citações incorrectas
9. Referências incorrectas
10. Referências incompletas
11. Referências mal formatadas
12. Longe de poder ser proposto para artigo em destaque

vapmachado ^msgs.cw 23h15min de 19 de Junho de 2008 (UTC)

O texto acima foi movido de: Discussão:Logística na empresa, após fusão de artigos--Leonardo Stabile ^msg 01h40min de 22 de Junho de 2008 (UTC)

Fusão com Logística na empresa

Conforme pedido, foi realizada do verbete Logística na empresa neste. Seções comuns (ver também, referências, bibliografia, ...) foram apenas unidas. Seções repetidas (como Evolução da gestão da cadeia logística e Estratégia logística vs. logística estratégica) não sofreram alteração. Seções ausentes foram adicionadas no final (a partir de Competitividade). A introdução do outro verbete não foi fundida neste. Creio que ainda podem existir questões de adaptação do texto movido, mas deixo ao cuidado dos que editaram o texto. A página de discussão do outro verbete foi movida para cá (logo acima). --Leonardo Stabile ^msg 01h40min de 22 de Junho de 2008 (UTC)

Avaliação

Revisão de 14:55, 2008 Junho 6

Pontos fortes

1. Criação de artigo
2. Bom título
3. Uso correcto do itálico
4. Ligações a outros artigos
5. Com «Ver também»
6. Tem afluentes
7. Cinco figuras legendadas
8. Categorizado

Pontos fracos

1. Títulos alternativos errados
2. Definição fora do local próprio
3. Excesso de subsecções e enumerações
4. Desenvolvimento excessivo do SCOR e SCDrivers
5. Tamanho empolado
6. Texto pouco abrangente
7. Secção 5: ignora artigos sobre estratégia
8. Secção 6.2: ignora artigo sobre gestão de stocks, c/ secção sobre stock de segurança
9. Secção 6.1: «Ver também» Stock Keeping Unit e cross docking redundantes
10. Secção 6.2: «Ver também»
    1. Gestão do armazém pertence à Secção 6.1
    2. Stock sazonal redundante
    3. Inventário inapropriado
11. Secção 6.3: «Ver também» localização de instalações redundante
12. Devia assinalar os artigos principais adequados
13. Texto insuficiente para compreensão do tema
14. Má tradução do original
15. Alguns problemas de redacção
16. Parágrafo duplicado
17. Uso do negrito incorrecto
18. Citações repetidas
19. Referências incorrectas
20. Bibliografia incorrecta
21. Sem ligações externas
22. Interwikis s/ retorno
23. Sem redireccionamentos
24. Longe de poder ser proposto para artigo em destaque

vapmachado ^msgs.cw 04h42min de 24 de Junho de 2008 (UTC)

Fusão com Gerência de cadeia de suprimentos, Logística de produção, Cadeia de fornecimento, Cadeia de fornecimento interna e Supply chain driver

Conforme pedido, foi realizada a fusão dos artigos Gerência de cadeia de suprimentos, Logística de produção, Cadeia de fornecimento, Cadeia de fornecimento interna e Supply chain driver neste artigo. neste. Seções comuns (ver também, referências, bibliografia, ...) foram também adicionadas. Creio que ainda podem existir questões de adaptação do texto movido, mas deixo ao cuidado dos que editaram o texto.Luís CAro ^msg 19h04min de 4 de Junho de 2009 (UTC)

Conteúdo e título

O título correto para este artigo segundo as interwikis seria Cadeia de suprimentos que é diferente de Gestão da cadeia de suprimentos outro artigo. Se for para juntar tudo as páginas não precisariam de links para outros títulos. Essas duas páginas precisam de uma revisão geral e não serem misturadas ou fundidas como estão. JMGM (discussão) 03h00min de 10 de dezembro de 2011 (UTC)