Hierarquia de necessidades de Maslow: diferenças entre revisões
Corrigido um "." no primeiro parágrafo |
Coloquei um livro como referência Etiquetas: Editor Visual Edição via dispositivo móvel Edição feita através do sítio móvel |
||
Linha 31: | Linha 31: | ||
*{{citar livro|título = Atitudes Vencedoras|sobrenome = Hilsdorf|nome = Carlos|edição = 3° edição|local = |editora = Senac São paulo|ano = 2004|página = Paginas de 35 a 49 e também de 217 a 223|isbn = 85-7359-323-7}} |
*{{citar livro|título = Atitudes Vencedoras|sobrenome = Hilsdorf|nome = Carlos|edição = 3° edição|local = |editora = Senac São paulo|ano = 2004|página = Paginas de 35 a 49 e também de 217 a 223|isbn = 85-7359-323-7}} |
||
*[http://blogpsicologos.com.br/psicologia/historia-da-psicologia/item/15-abraham-maslow Biografia, Bibliografia, Linha do Tempo e Links sobre Maslow em site de Psicologia] |
*[http://blogpsicologos.com.br/psicologia/historia-da-psicologia/item/15-abraham-maslow Biografia, Bibliografia, Linha do Tempo e Links sobre Maslow em site de Psicologia] |
||
{{esboço-psicologia}} |
História da psicologia moderna, Schultz 2013.{{esboço-psicologia}} |
||
[[Categoria:Administração]] |
[[Categoria:Administração]] |
Revisão das 00h54min de 25 de janeiro de 2017
Este artigo não cita fontes confiáveis. (Maio de 2012) |
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Hierarquia_das_necessidades_de_Maslow.svg/450px-Hierarquia_das_necessidades_de_Maslow.svg.png)
A Hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto[1]. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização.
Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.
- necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
- necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
- necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
- necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;
- necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza).
É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais".
Críticas
Embora a teoria de Maslow tenha sido considerada uma melhoria em face das anteriores teorias da personalidade e da motivação, ela tem seus detratores. A principal delas é que é possível uma pessoa estar auto-realizada, e não conseguir, contudo, uma total satisfação de suas necessidade fisiológicas.
Em sua extensa revisão das pesquisas que são dependentes da teoria de Maslow, Wahba e Bridgewell acharam pouca evidência desta hierarquia de necessidades, ou mesmo da existência de alguma hierarquia.
O economista e filósofo chileno Manfred Max Neef tem argumentado que as necessidades humanas fundamentais são não-hierárquicas e são ontologicamente universais e invariáveis em sua natureza - parte da condição de ser humano. A pobreza, argumenta, é o resultado de uma destas necessidades ter sido frustrada, negada ou não plenamente realizada. A pirâmide de Maslow é empregada em sistemas de TQC (Total Quality Control) Controle de Qualidade Total. É usada dentro das empresas, principalmente pelo setor de Recursos Humanos, que procuram seguir a ordem da mesma para o desenvolvimento e o bem estar dos funcionários, principalmente pela sua fácil comunicação e implementação em uma estrutura organizacional.
O estudo "A Glândula Timo nos Seres Racionais" publicado inicialmente em 1983 na Suiça, é bem mais profundo e estabelece a hierarquia dos instintos e intuições desde o feto até a idade adulta e demonstra como a satisfação dos instintos ou a não satisfação podem interferir no comportamento dos indivíduos.
A pirâmide de Maslow mostra que para chegar no todo é necessário passar pelas partes, mas também é visto que, há indivíduos que chegam a auto-realizar-se sem passar por todas as etapas da pirâmide. Como também há indivíduos que estão realizados mas que sentem que ainda falta algo ou alguma coisa. O que não quer dizer que ele não passou por todas etapas ou mesmo passou, só que a personalidade, a motivação e o meio social de cada um influência na auto-realização que quando não é conseguida gera a frustração. - Teoria Geral da Administração - Chiavenato
Referências
- ↑ «Hierarquia de necessidades de Abraham Maslow». Consultado em 24 de janeiro de 2017
Ligações externas
- Hilsdorf, Carlos (2004). Atitudes Vencedoras 3° edição ed. [S.l.]: Senac São paulo. p. Paginas de 35 a 49 e também de 217 a 223. ISBN 85-7359-323-7
- Biografia, Bibliografia, Linha do Tempo e Links sobre Maslow em site de Psicologia
História da psicologia moderna, Schultz 2013.