Smart Fit: diferenças entre revisões
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A '''Smart Fit''' é a maior rede de [[Academia desportiva|academias esportivas]] da [[América Latina]], com cerca de 1 milhão de alunos matriculados em 365 unidades presentes em 6 países da região.<ref>{{citar web|URL=http://vejasp.abril.com.br/cidades/perfil-edgard-corona-academia-smart-fit/|título=Como Edgard Corona criou a maior rede de academias da América Latina|autor=Ana Carolina Soares|data=28-10-2016|publicado=Veja|acessodata=03-03-2017}}</ref> Criada em 2009, com sede em [[São Paulo (cidade)|São Paulo]], é a rede low cost do Grupo Bio Ritmo, dono da rede de academias [[homônimo|homônima]] Bio Ritmo.<ref>{{citar web|URL=http://www.revistahsm.com.br/estrategia-e-execucao/ceo-bioritmo-smartfit-compartilha-receita-desucesso/|título=CEO da Bio Ritmo e da Smart Fit compartilha sua receita de sucesso|autor=HSM Management|data=2-12-2016|publicado=Revista HSM|acessodata=04-03-2017}}</ref> |
A '''Smart Fit''' é a maior rede de [[Academia desportiva|academias esportivas]] da [[América Latina]], com cerca de 1 milhão de alunos matriculados em 365 unidades presentes em 6 países da região.<ref name="Veja1">{{citar web|URL=http://vejasp.abril.com.br/cidades/perfil-edgard-corona-academia-smart-fit/|título=Como Edgard Corona criou a maior rede de academias da América Latina|autor=Ana Carolina Soares|data=28-10-2016|publicado=Veja|acessodata=03-03-2017}}</ref> Criada em 2009, com sede em [[São Paulo (cidade)|São Paulo]], é a rede low cost do Grupo Bio Ritmo, dono da rede de academias [[homônimo|homônima]] Bio Ritmo.<ref>{{citar web|URL=http://www.revistahsm.com.br/estrategia-e-execucao/ceo-bioritmo-smartfit-compartilha-receita-desucesso/|título=CEO da Bio Ritmo e da Smart Fit compartilha sua receita de sucesso|autor=HSM Management|data=2-12-2016|publicado=Revista HSM|acessodata=04-03-2017}}</ref> |
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De acordo com a International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), a Smart Fit é a 5º rede que mais cresce em número de unidades no mundo.<ref>{{citar web|URL=http://www.gazetadopovo.com.br/economia/empreender-pme/malhacao-e-um-grande-negocio-no-brasil-edg7hrfy3pcvxgox7w6735wlq|título=Malhação é um grande negócio no Brasil|autor=Anna Paula Franco|data=10-09-2014|publicado=Gazeta do Povo|acessodata=04-03-2017}}</ref> |
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Em 2008, após um evento de empresários do setor ''fitness'' nos [[Estados Unidos]], o empresário Edgard Corona observou o mercado norte-americano de academias e identificou diferenças junto ao mercado de academias do [[Brasil]]. De acordo com Corona: ''"O mercado norte-americano já contava com academias com mensalidades na faixa dos US$ 20, enquanto no Brasil só existiam duas opções: as mais caras ou as mais baratas, mas que tinham estrutura deficiente"''.<ref>{{citar web|URL=http://www1.folha.uol.com.br/saopaulo/2016/05/1773434-das-ruas-para-a-rede-globo-smart-fit-cresce-e-conquista-paulistanos.shtml|título=Das ruas para a rede Globo, Smart Fit cresce e conquista paulistanos|autor=Mariana Agunzi|data=22-05-2016|publicado=Folha de São Paulo|acessodata=04-02-2017}}</ref> |
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A oportunidade descoberta motivou a abertura de uma nova rede de academias low cost no ano seguinte. As primeiras unidades da Smart Fit foram abertas nas cidades de [[São Paulo (cidade)|São Paulo]], [[Porto Alegre]], [[Brasília]] e [[Rio de Janeiro (cidade)|Rio de Janeiro]].<ref>{{citar web|URL=http://www.guiadasemana.com.br/compras/noticia/malhacao-sem-peso-no-bolso|título=Malhação sem peso no bolso|autor=Guia da Semana|data=10-04-2012|publicado=Guia da Semana|acessodata=04-03-2017}}</ref> O conceito inicial criado da rede é baseado em valores de mensalidades acessíveis, áreas maiores de 2000 m² e um número reduzido de instrutores e funcionários.<ref name="Exame1">{{citar web|URL=http://exame.abril.com.br/blog/primeiro-lugar/malhacao-para-todos/|título=Malhação para todos|autor=Marcelo Onaga|data=01-09-2009|publicado=Exame|acessodata=04-03-2017}}</ref> |
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A expansão da rede nos anos seguintes se deu por meio de franquias e parcerias em novos mercados, além de ter se acelerado após o aporte de R$ 520 milhões pela gestora de fundos Pátria Investimentos e do [[GIC Private Limited|Fundo Soberano de Singapura]] no Grupo Bio Ritmo.<ref name="Veja1" /><ref>{{citar web|URL=http://exame.abril.com.br/negocios/bio-ritmo-se-expande-na-america-latina-2/|título=Bio Ritmo se expande na América Latina|autor=Exame|data=21-03-2013|publicado=Exame.com|acessodata=04-03-2017}}</ref> |
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== Ver também == |
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Revisão das 18h59min de 4 de março de 2017
| Smart Fit | |
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| Ficheiro:Smart-fit-logo.jpg | |
| Razão social | Smartfit Escola de Ginástica e Dança SA |
| Subsidiária | |
| Slogan | “Vida Smart. Vida Fit”[1] (em Português) “El gimnasio inteligente”[2] (em Espanhol) |
| Atividade | Bem-estar Franquias |
| Fundação | 2009 (15 anos) em São Paulo, São Paulo,  Brasil
|
| Fundador(es) | Edgard Corona |
| Sede | São Paulo, São Paulo, Brasil
|
| Área(s) servida(s) | América Latina |
| Proprietário(s) | Grupo Bio Ritmo |
| Produtos | Academias |
| Website oficial | Smartfit.com |
A Smart Fit é a maior rede de academias esportivas da América Latina, com cerca de 1 milhão de alunos matriculados em 365 unidades presentes em 6 países da região.[3] Criada em 2009, com sede em São Paulo, é a rede low cost do Grupo Bio Ritmo, dono da rede de academias homônima Bio Ritmo.[4]
De acordo com a International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), a Smart Fit é a 5º rede que mais cresce em número de unidades no mundo.[5]
História
Em 2008, após um evento de empresários do setor fitness nos Estados Unidos, o empresário Edgard Corona observou o mercado norte-americano de academias e identificou diferenças junto ao mercado de academias do Brasil. De acordo com Corona: "O mercado norte-americano já contava com academias com mensalidades na faixa dos US$ 20, enquanto no Brasil só existiam duas opções: as mais caras ou as mais baratas, mas que tinham estrutura deficiente".[6]
A oportunidade descoberta motivou a abertura de uma nova rede de academias low cost no ano seguinte. As primeiras unidades da Smart Fit foram abertas nas cidades de São Paulo, Porto Alegre, Brasília e Rio de Janeiro.[7] O conceito inicial criado da rede é baseado em valores de mensalidades acessíveis, áreas maiores de 2000 m² e um número reduzido de instrutores e funcionários.[8]
A expansão da rede nos anos seguintes se deu por meio de franquias e parcerias em novos mercados, além de ter se acelerado após o aporte de R$ 520 milhões pela gestora de fundos Pátria Investimentos e do Fundo Soberano de Singapura no Grupo Bio Ritmo.[3][9]
Ver também
Referências
- ↑ Propmark (27 de janeiro de 2017). «Campanha apresenta a nova geração smart». Propmark. Consultado em 3 de fevereiro de 2017
- ↑ Smart Fit. «Reglamento de uso de instalaciones» (PDF). Smart Fit Mexico. Consultado em 3 de março de 2017
- ↑ a b Ana Carolina Soares (28 de outubro de 2016). «Como Edgard Corona criou a maior rede de academias da América Latina». Veja. Consultado em 3 de março de 2017
- ↑ HSM Management (2 de dezembro de 2016). «CEO da Bio Ritmo e da Smart Fit compartilha sua receita de sucesso». Revista HSM. Consultado em 4 de março de 2017
- ↑ Anna Paula Franco (10 de setembro de 2014). «Malhação é um grande negócio no Brasil». Gazeta do Povo. Consultado em 4 de março de 2017
- ↑ Mariana Agunzi (22 de maio de 2016). «Das ruas para a rede Globo, Smart Fit cresce e conquista paulistanos». Folha de São Paulo. Consultado em 4 de fevereiro de 2017
- ↑ Guia da Semana (10 de abril de 2012). «Malhação sem peso no bolso». Guia da Semana. Consultado em 4 de março de 2017
- ↑ Marcelo Onaga (1 de setembro de 2009). «Malhação para todos». Exame. Consultado em 4 de março de 2017
- ↑ Exame (21 de março de 2013). «Bio Ritmo se expande na América Latina». Exame.com. Consultado em 4 de março de 2017
