Diretor técnico: diferenças entre revisões
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Um '''diretor técnico''', '''diretor-chefe de tecnologia''', ou em inglês, ''chief technology officer'' ('''CTO'''), é uma posição de nível executiva em uma empresa ou outra entidade cuja ocupação é focada em questões científicas e tecnológica dentro de uma organização. Ele é o indivíduo dentro de uma organização que tem a responsabilidade final para toda a política de tecnologia e assuntos relacionados, tais como pesquisa e desenvolvimento. |
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Ele é o visionário na área tecnológica de uma empresa ou organização. Ele "vê", pesquisa, estrategiza, desenvolve e coloca em prática os objetivos da empresa na área tecnológica. |
Ele é o visionário na área tecnológica de uma empresa ou organização. Ele "vê", pesquisa, estrategiza, desenvolve e coloca em prática os objetivos da empresa na área tecnológica. Um diretor técnico deve ter a visão da empresa e o conhecimento das metas para alinhar a tecnologia com os objetivos da organização. As especificidades do trabalho do diretor técnico podem variar de uma organização para outra. |
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⚫ | Em abril de 2009, o presidente Barack Obama nomeou Aneesh Chopra o primeiro diretor de tecnologia dos Estados Unidos. O foco especial do primeiro CTO nacional era usar a tecnologia aplicada para estimular a criação de emprego, melhorar os sistemas de saúde e de segurança, e também para aumentar o acesso de banda larga. |
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Um diretor técnico deve ter a visão da empresa e o conhecimento das metas para alinhar a tecnologia com os objetivos da organização. |
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⚫ | O CTO comumente se posicionará na área tecnológica de uma empresa mas com certa raridade, algumas empresas "start-ups" iniciam-se por um CTO. Já neste caso, ele se torna o próprio CEO. Para que estas empresas funcionem é necessário que o mesmo tenha também um espírito empreendedor e ousado, qualidade essencial para liderar uma empresa. |
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* Identificar oportunidades e riscos para o negócio. |
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* Visualizar o futuro da empresa e ter um espírito empreendedor e criativo. |
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* Manter informações atualizadas sobre padrões de tecnologia e regulamentos de conformidade. |
* Manter informações atualizadas sobre padrões de tecnologia e regulamentos de conformidade. |
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⚫ | Em abril de 2009, o presidente Barack Obama nomeou Aneesh Chopra o primeiro diretor de tecnologia dos Estados Unidos. O foco especial do primeiro CTO nacional era usar a tecnologia aplicada para estimular a criação de emprego, melhorar os sistemas de saúde e de segurança, e também para aumentar o acesso de banda larga. |
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⚫ | O CTO comumente se posicionará na área tecnológica de uma empresa mas com certa raridade, algumas empresas "start-ups" iniciam-se por um CTO. Já neste caso, ele se torna o próprio CEO. Para que estas empresas funcionem é necessário que o mesmo tenha também um espírito empreendedor e ousado, qualidade essencial para liderar uma empresa. |
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''Fonte: http://searchcio.techtarget.com/definition/Chief-Technology-Officer-CTO'' |
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Como dito acima, o CTO muitas vezes é o empreendedor e líder de sua startup e com isso vem inúmeras reponsabilidades. Abaixo estão listados os deveres mais vitais para a saúde do negócio e crescimento rápido da empresa. |
Como dito acima, o CTO muitas vezes é o empreendedor e líder de sua startup e com isso vem inúmeras reponsabilidades. Abaixo estão listados os deveres mais vitais para a saúde do negócio e crescimento rápido da empresa. |
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=== Contratar ótimos programadores === |
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Normalmente empresas de software ou startups começam com inovações tecnológicas ou mesmo uma estrutura de software por trás das funcionalidades. Cabe ao diretor técnico garimpar, entrevistar e garantir que o time seja composto de ótimos desenvolvedores, que acelerarão as funcionalidades para entrega aos clientes. |
Normalmente empresas de software ou startups começam com inovações tecnológicas ou mesmo uma estrutura de software por trás das funcionalidades. Cabe ao diretor técnico garimpar, entrevistar e garantir que o time seja composto de ótimos desenvolvedores, que acelerarão as funcionalidades para entrega aos clientes. |
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No longo prazo essa é uma receita poderosa para fazer com que uma startup triunfe. O CTO deve conhecer muito bem as características necessárias para o tipo de aplicação que a empresa desenvolve e buscar os programadores que cumprem exatamente os requisitos. |
No longo prazo essa é uma receita poderosa para fazer com que uma startup triunfe. O CTO deve conhecer muito bem as características necessárias para o tipo de aplicação que a empresa desenvolve e buscar os programadores que cumprem exatamente os requisitos. |
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=== Disponibilizar opções === |
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Todas startups enfrentarão desafios e o papel do CTO é manter as opções abertas e não desistir de sempre fornecer soluções. Ele tem de prover alternativas para resolver os problemas que os clientes estão enfrentando dentro do software e traduzi-las ao time de desenvolvimento. Esse elo entre os desenvolvedores e os requisitos do cliente é frequentemente desempenhado pelo Diretor técnico. |
Todas startups enfrentarão desafios e o papel do CTO é manter as opções abertas e não desistir de sempre fornecer soluções. Ele tem de prover alternativas para resolver os problemas que os clientes estão enfrentando dentro do software e traduzi-las ao time de desenvolvimento. Esse elo entre os desenvolvedores e os requisitos do cliente é frequentemente desempenhado pelo Diretor técnico. |
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=== Monitorar novas tecnologias === |
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⚫ | Todo CTO deve estar atento a todas as novidades tecnológicas do mercado em que sua empresa está inserida. É papel dele ler blogs, testar novidades, e estar à frente das mudanças tecnológicas. Ele precisa conhecer as linguagens de programação que o mercado vem adotando, aos influenciadores do mercado para que o software de sua empresa esteja sempre coerente com o que há de mais atualizado. |
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|url=https://viddheo.com/blog/cto/ |
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|título=CTO, o dono de um SaaS (software como serviço) |
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|publicado=Victor Oliveira}}</ref> |
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⚫ | Todo CTO deve estar atento a todas as novidades tecnológicas do mercado em que sua empresa está inserida. É papel dele ler blogs, testar novidades, e estar à frente das mudanças tecnológicas. Ele precisa conhecer as linguagens de programação que o mercado vem adotando, aos influenciadores do mercado para que o software de sua empresa esteja sempre coerente com o que há de mais atualizado. |
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== Ver também == |
== Ver também == |
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* ''[[Chief Officer]]'' |
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* ''[[Chief Development Officer]]'' |
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* ''[[Chief Executive Officer]]'' |
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* ''[[Chief Financial Officer]]'' |
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* ''[[Chief Information Officer]]'' |
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* ''[[Chief Knowledge Officer]]'' |
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* ''[[Chief Marketing Officer]]'' |
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* ''[[Chief Operating Officer]]'' |
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* ''[[Chief Security Officer]]'' |
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* CSO ''[[Chief Security Officer]]'' |
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* CTO ''Chief Technical Officer'' |
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* CCO ''[[Chief Communication Officer]]'' |
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* CDO ''[[Chief Development Officer]]'' |
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Revisão das 02h35min de 1 de janeiro de 2020
Este artigo não cita fontes confiáveis. (Dezembro de 2019) |
Um diretor técnico, diretor-chefe de tecnologia, ou em inglês, chief technology officer (CTO), é uma posição de nível executiva em uma empresa ou outra entidade cuja ocupação é focada em questões científicas e tecnológica dentro de uma organização. Ele é o indivíduo dentro de uma organização que tem a responsabilidade final para toda a política de tecnologia e assuntos relacionados, tais como pesquisa e desenvolvimento.
Ele é o visionário na área tecnológica de uma empresa ou organização. Ele "vê", pesquisa, estrategiza, desenvolve e coloca em prática os objetivos da empresa na área tecnológica. Um diretor técnico deve ter a visão da empresa e o conhecimento das metas para alinhar a tecnologia com os objetivos da organização. As especificidades do trabalho do diretor técnico podem variar de uma organização para outra.
Em abril de 2009, o presidente Barack Obama nomeou Aneesh Chopra o primeiro diretor de tecnologia dos Estados Unidos. O foco especial do primeiro CTO nacional era usar a tecnologia aplicada para estimular a criação de emprego, melhorar os sistemas de saúde e de segurança, e também para aumentar o acesso de banda larga.
O CTO comumente se posicionará na área tecnológica de uma empresa mas com certa raridade, algumas empresas "start-ups" iniciam-se por um CTO. Já neste caso, ele se torna o próprio CEO. Para que estas empresas funcionem é necessário que o mesmo tenha também um espírito empreendedor e ousado, qualidade essencial para liderar uma empresa.
A posição CTO muitas vezes se sobrepõe a outros postos de trabalho, em particular a do CIO (diretor de informática) e CSO (diretor de ciência) por seu conhecimento e poder visualizar e colocar em prática seu conhecimento para o avanço da empresa.
Responsabilidades
Alguns itens típicos de uma descrição do trabalho do diretor técnico:
- Identificar oportunidades e riscos para o negócio.
- Visualizar o futuro da empresa e ter um espírito empreendedor e criativo.
- Gerenciar pesquisa e desenvolvimento.
- Monitorar tecnologia e tendências sociais que poderiam impactar a empresa.
- Participar nas decisões de gestão sobre governança corporativa.
- Comunicar a estratégia de tecnologia da empresa a parceiros, gestão, investidores e funcionários.
- Manter informações atualizadas sobre padrões de tecnologia e regulamentos de conformidade.
Como dito acima, o CTO muitas vezes é o empreendedor e líder de sua startup e com isso vem inúmeras reponsabilidades. Abaixo estão listados os deveres mais vitais para a saúde do negócio e crescimento rápido da empresa.
Normalmente empresas de software ou startups começam com inovações tecnológicas ou mesmo uma estrutura de software por trás das funcionalidades. Cabe ao diretor técnico garimpar, entrevistar e garantir que o time seja composto de ótimos desenvolvedores, que acelerarão as funcionalidades para entrega aos clientes. No longo prazo essa é uma receita poderosa para fazer com que uma startup triunfe. O CTO deve conhecer muito bem as características necessárias para o tipo de aplicação que a empresa desenvolve e buscar os programadores que cumprem exatamente os requisitos.
Todas startups enfrentarão desafios e o papel do CTO é manter as opções abertas e não desistir de sempre fornecer soluções. Ele tem de prover alternativas para resolver os problemas que os clientes estão enfrentando dentro do software e traduzi-las ao time de desenvolvimento. Esse elo entre os desenvolvedores e os requisitos do cliente é frequentemente desempenhado pelo Diretor técnico.
Todo CTO deve estar atento a todas as novidades tecnológicas do mercado em que sua empresa está inserida. É papel dele ler blogs, testar novidades, e estar à frente das mudanças tecnológicas. Ele precisa conhecer as linguagens de programação que o mercado vem adotando, aos influenciadores do mercado para que o software de sua empresa esteja sempre coerente com o que há de mais atualizado.
Ver também
- Chief Development Officer
- Chief Executive Officer
- Chief Financial Officer
- Chief Information Officer
- Chief Knowledge Officer
- Chief Marketing Officer
- Chief Operating Officer
- Chief Security Officer
Referências