Reinventing Organizations

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Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness
Autor(es) Frédéric Laloux
Idioma
  • francês
  • inglês
País Bélgica
Gênero
Editora
  • Diateino
  • Nelson Parker
Lançamento 9 de fevereiro de 2014
Páginas 362
ISBN 9782960133509

Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness é um livro escrito por Frédéric Laloux e publicado em 9 de fevereiro de 2014. Ele lista os diferentes paradigmas das organizações humanas ao longo dos tempos e propõe um novo: a organização Teal. Este último é construído sobre três pilares relacionados à integridade, autogestão e propósito evolutivo.[1]

Sinopse[editar | editar código-fonte]

Conforme a humanidade evolui, os modelos antigos/existentes de organização podem ser inadequados para as novas necessidades, aspirações e desafios. Este livro mostra os conceitos e práticas de uma nova geração de organizações que deram o salto para operar de uma forma mais profunda, objetiva e produtiva, permitindo assim que as pessoas façam um trabalho produtivo e significativo, desenvolvam seus talentos/potencial e cumpram sua vocação. O livro mostra como os modelos organizacionais humanos evoluíram, por que provavelmente a humidade está à beira de outra mudança de paradigma, como várias organizações pioneiras já deram o salto para adotar novos modelos organizacionais e quais as condições essenciais necessárias para fazer essa mudança de paradigma.[2]

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. Laloux, Frédéric (2016). Reinventing Organizations: An Illustrated Invitation to Join the Conversation on Next-Stage Organizations (em inglês). Bélgica: Nelson Parker. p. 38-55. ISBN 9782960133554 
  2. «Book Summary – Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness» (em inglês). Reading Graphics. Consultado em 30 de outubro de 2020 

Bibliografia[editar | editar código-fonte]

Ligações externas[editar | editar código-fonte]

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