Holacracia

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Ir para: navegação, pesquisa
Translation Latin Alphabet.svg
Este artigo ou seção está a ser traduzido. Ajude e colabore com a tradução.

Holacracia é um sistema organizacional onde a autoridade e a tomada de decisão é distribuída a uma holarquia de grupos auto-organizados, abrindo mão, assim, da corrente hierarquia vigente[1]. A Holacracia já foi adotada em organizações lucrativas e não lucrativas na Austrália, Alemanha, Estados Unidos, França, Nova Zelândia, Suíça e Reino Unido[2].

Origem[editar | editar código-fonte]

A holacracia foi incubada na Ternary Software, em Exton, Pennsylvania, notada empresa devido a experimentação de formas mais democráticas de governança organizacional[3]. Brian Robertson, fundador da Ternary, é tido como o precursor da criação de práticas em um sistema organizacional conhecida como holacracia, desenvolvendo-as em 2007[4]. Robertson desenvolveu, em 2010, a Constituição da Holacracia que estabelece os princípios e práticas do sistema, e tem apoiado empresas a adotá-lo.

Em Junho de 2015, Robertson lançou o livro Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World, que detalha e explica as práticas da holacracia.

O termo holacracia é derivado do termo holarquia, cunhado por  Arthur Koestler em seu livro Fantasma na Máquina. Uma holarquia é composta por holons (Grego:  ὅλον, holon forma neutra de ὅλος, holos "todo"; "holarquia" foi uma forma mais regular) ou unidades que são autônomas e auto-suficientes, mas dependentes do todo maior a que participam. Assim, uma holarquia é uma hierarquia de holons auto-reguláveis que funcionam tanto como totalidades autônomas quanto partes dependentes[5].

Ligações Externas[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. Business Intelligence Success Factors: Tools for Aligning Your Business in the Global Economy. [S.l.: s.n.] 2009. ISBN 978-0-470-39240-9  |nome1= sem |sobrenome1= em Authors list (ajuda)
  2. Röll, Martin. «Organisations running on Holacracy». Consultado em 13 de fevereiro de 2016 
  3. Badal, Jaclyne (23 de abril de 2007). «Can a Company Be Run as a Democracy?». The Walls Street Journal. Consultado em 11 de fevereiro de 2016 
  4. Robertson, Brian (Junho 2007). «Organization at the Leading Edge: Introducing Holacracy™ Evolving Organization». Integral Leadership Review 
  5. Koestler, Arthur (1967). The Ghost in the Machine. [S.l.: s.n.]