Aprovisionamento
Aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo em Inglês, procurement) é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos de administração e negociação do abastecimento da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, transporte, linhas de montagem e armazéns.[1][2]
Em suma, o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada até ao momento da produção das mercadorias. Como o cliente procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor processo de negociação com os fornecedores.
Conceitos[editar | editar código-fonte]
Aprovisionamento e aquisição[editar | editar código-fonte]
Alguns consideram aprovisionamento e aquisição como conceitos diferentes, entendendo a aquisição como todo o acto de adquirir (avaliação, transporte, pagamento, etc.), enquanto que o aprovisionamento incluiria também a estratégia e as escolhas de fornecimento, sendo um processo integrado que prevê um novo modelo de relação com os fornecedores.[3]
No Brasil, porém, o termo aquisição é amplamente adotado na literatura técnica com uma acepção bastante abrangente, que também envolve aspectos estratégicos.
Procurement[editar | editar código-fonte]
Grande parte da literatura e dos conceitos utilizados na área de administração é traduzida do inglês. Na origem, muitos desses conceitos faziam parte da terminologia adotada pelas Forças Armadas dos Estados Unidos, notadamente no que diz respeito à logística.
Em inglês, o termo procurement (do latim procurare, que significa «tratar com cuidado de negócios alheios, administrar, governar») é definido no Glossary of Defense Acquisition Acronyms & Terms do Departamento de Defesa americano como «o ato de comprar bens e serviços para o governo».[4]
Já o termo acquisition envolve, segundo o referido dicionário, «conceituação, início, projeto, desenvolvimento, teste, contratação, produção, implementação, apoio logístico, modificação e descarte de armas e outros sistemas, suprimentos ou serviços (incluindo construção) para satisfazer as necessidades do Departamento de Defesa, tanto para o uso direto em missões militares quanto para o apoio a essas missões».[4]
e-Procurement[editar | editar código-fonte]
O termo e-procurement é comumente utilizado como referência ao uso de sistemas online para a automatização de processos de compras.
Ver também[editar | editar código-fonte]
Referências
- ↑ Constantino, Francesco; Di Gravio, Giulio; Tronci, Massimo (2007). Supply chain management e network logistici. Dalla gestione della partnership al risk management (em italiano). Milão: Ulrico Hoepli. 214 páginas. ISBN 9788820339333 templatestyles stripmarker character in
|coautores=at position 1 (ajuda) - ↑ Carvalho, José (2002). Logística 3 ed. [S.l.]: Sílabo. 321 páginas. ISBN 9789726182795
- ↑ Dias, João (2005). Logística global e macrologística. [S.l.]: Sílabo. 584 páginas. ISBN 9789726183693
- ↑ a b Defense Acquisition University (julho 2005). Glossary of Defense Acquisition Acronyms & Terms (PDF) (em inglês) 12 ed. Virginia (EUA): Defense Acquisition University Press. 222 páginas. Consultado em 8 de janeiro de 2015. Arquivado do original (PDF) em 2 de setembro de 2012