Aprovisionamento

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Aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo em Inglês, procurement) é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos de administração e negociação do abastecimento da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, transporte, linhas de montagem e armazéns.[1] [2]

Em suma, o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada até ao momento da produção das mercadorias). Como o cliente procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor processo de negociação com os fornecedores.

Conceitos[editar | editar código-fonte]

Aprovisionamento e aquisição[editar | editar código-fonte]

O caminhão tem papel fundamental no aprovisionamento das empresas

Alguns consideram aprovisionamento e aquisição como conceitos diferentes, entendendo a aquisição como todo o acto de adquirir (avaliação, transporte, pagamento, etc.), enquanto que o aprovisionamento incluiria também a estratégia e as escolhas de fornecimento, sendo um processo integrado que prevê um novo modelo de relação com os fornecedores.[3]

No Brasil, porém, o termo aquisição é amplamente adotado na literatura técnica com uma acepção bastante abrangente, que também envolve aspectos estratégicos.

Procurement[editar | editar código-fonte]

Grande parte da literatura e dos conceitos utilizados na área de administração é traduzida do inglês. Na origem, muitos desses conceitos faziam parte da terminologia adotada pelas Forças Armadas dos Estados Unidos, notadamente no que diz respeito à logística.

Em inglês, o termo procurement (do latim procurare, que significa «tratar com cuidado de negócios alheios, administrar, governar») é definido no Glossary of Defense Acquisition Acronyms & Terms do Departamento de Defesa americano como «o ato de comprar bens e serviços para o governo».[4]

Já o termo acquisition envolve, segundo o referido dicionário, «conceituação, início, projeto, desenvolvimento, teste, contratação, produção, implementação, apoio logístico, modificação e descarte de armas e outros sistemas, suprimentos ou serviços (incluindo construção) para satisfazer as necessidades do Departamento de Defesa, tanto para o uso direto em missões militares quanto para o apoio a essas missões».[4]

e-Procurement[editar | editar código-fonte]

O termo e-procurement é comumente utilizado como referência ao uso de sistemas online para a automatização de processos de compras.

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. Constantino, Francesco; Di Gravio, Giulio; Tronci, Massimo (2007). Supply chain management e network logistici. Dalla gestione della partnership al risk management (em italiano) (Milão: Ulrico Hoepli). p. 214. ISBN 9788820339333.  |isbn2= e |isbn= redundantes (Ajuda)
  2. Carvalho, José (2002). Logística 3 ed. Sílabo [S.l.] p. 321. ISBN 9789726182795.  |isbn2= e |isbn= redundantes (Ajuda)
  3. Dias, João (2005). Logística global e macrologística Sílabo [S.l.] p. 584. ISBN 9789726183693.  |isbn2= e |isbn= redundantes (Ajuda)
  4. a b Defense Acquisition University (2005). Glossary of Defense Acquisition Acronyms & Terms (PDF) (em inglês) 12 ed. (Virginia (EUA): Defense Acquisition University Press). p. 222. Consultado em 8 de janeiro de 2015.  Parâmetro desconhecido |mês= ignorado (|data=) (Ajuda)