IPGC
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| Tipo | Organização não-governamental |
| Fundação | 2013[1] |
| Estado legal | Ativo |
| Propósito | Auxiliar as cidades em seus planejamentos e projetos visando a eficiência e o bem estar público. |
| Sede |  Brasil, Belo Horizonte
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| Línguas oficiais | Português |
| Fundador(a) | Leonardo Santos |
| Sítio oficial | https://ipgc.com.br/ |
IPGC - Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades é uma instituição brasileira sem fins lucrativos criada em 2013[2] em Minas Gerais. A instituição é pioneira pelo seu formato e execução. Atua na área de Gestão de Cidades com consultoria e prestação de serviços em cenários prospectivos, administração estratégica, gestão orientada para resultados, transferência de tecnologia, inovação no setor público e em Parcerias Público Privada.[3] O IPGC conta com equipe composta por diversos profissionais de formação multidisciplinar e uma ampla rede de consultores associados. Destaca em seu quadro a grande quantidade de profissionais formados no Campo de Públicas que tem como objetivo o estudo do setor público no Brasil. O Instituto agrega competências que o qualifique para atuar com proficiência, tanto na área técnica como na área política das administrações municipais. A missão da Organização Social é qualificar a gestão das cidades através dos mecanismos de planejamento estratégico e participativo, aliando técnica e política pela eficiência da gestão pública. A instituição possui parcerias com grandes centros de pesquisas e ensino como a Universidade Federal de Minas Gerais, Fundação João Pinheiro[4], Fundação Getúlio Vargas.
Histórico[editar | editar código-fonte]
O Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades surgiu em Divinópolis, no interior de Minas Gerais, como Movimento Popular da Cidade - MovCidade[5], que tinha por finalidade discutir pautas públicas, foi precedido pela pauta de saúde atuando desde 2008, sendo sua vertente o MovSaúde que elaborou projetos e diagnósticos em relação a temática na região Centro Oeste do Estado.[6][7][8] Após a diversificação das temáticas a gestão do movimento definiu se transformar em uma instituição capaz de prestar serviços, consultorias e realizar parcerias para e com o setor público, a prioridade e foco dado aos municípios brasileiros, se deu pela escassez de mão de obra qualificada[9][10][11] e a observação das suas necessidades de uma organização social que se preocupasse em inovar na gestão pública e observasse esse ente federado com um cuidado singular. Assim o IPGC se constituiu e se mudou para Belo Horizonte, a capital mineira.
Parcerias com o setor público[editar | editar código-fonte]
O IPGC se tornou referência no Brasil por parcerias inovadoras com Estados e Municípios para modelagem de Parcerias Público-Privada (PPP). A inovação se deu depois de observar a dificuldade dos municípios na elaboração e ausência técnica para constituição das PPPs, além da mortalidade dos Procedimentos de Manifestação de Interesse(PMI).[12][13] A instituição já realizou projetos junto ao Governo do Piauí, através da Superintendência de Parceria e Concessões(SUPARC) [14][15] estruturando projetos de parceria para o Parque Zoobotânico de Teresina, ressocialização, Escola de Tempo Integral e miniusinas de energia solar. Também realizou a modelagem do projeto de Usina Fotovoltaica para o município de Quixeramobim e implantação da Usina de Reciclagem de Lixo.[16][17]
Referências[editar | editar código-fonte]
- ↑ [1]
- ↑ «Instituto De Planejamento E Gestao De Cidades Ipgc CNPJ 18684416000131 - Consultas CNPJ». www.consultascnpj.com. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «IPGC - Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades - Só mais um site WordPress». IPGC - Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «Página principal». eg.fjp.mg.gov.br. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «MOVCIDADE DIVINOPOLIS - MOVIMENTO POPULAR DA CIDADE - CNPJ 18684416000131». empresasdobrasil.com. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «Técnico em saúde pública cria "MOVSAÚDE", Movimento Popular de Saúde em Divinópolis». DiviNews.com. 28 de abril de 2012. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «Relatório de Gestão - 2009». Issuu (em inglês). Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «MovSaúde». Issuu (em inglês). Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ Castro, Claudio de Moura; Schwartzman, Simon (setembro de 2013). «Ensino, formação profissional e a questão da mão de obra». Ensaio: Avaliação e Políticas Públicas em Educação. 21 (80): 563–623. ISSN 0104-4036. doi:10.1590/S0104-40362013000300010
- ↑ «4 problemas da gestão pública municipal no Brasil». Politize!. 13 de outubro de 2016. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ AP, Jéssica AlvesDo G1 (22 de outubro de 2015). «Falta de planejamento é a principal falha em prefeituras, diz conselho». Amapá. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «Por que os projetos de parceria público privada morrem? – InfraRoi». infraroi.com.br. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «BF Capital: 'mortalidade' de projetos de saneamento desincentiva investidor». ISTOÉ Independente. 23 de julho de 2018. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ https://www.viagora.com.br/noticias/suparc-firma-cooperacao-com-instituto-de-minas-gerais-67066.html
- ↑ «PPP PI». PPP PI. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ «Quixeramobim poderá ser contemplado com Usinas de Reciclagem de Lixo e Energia Solar». Repórter Ceará. 16 de maio de 2018. Consultado em 19 de agosto de 2019
- ↑ http://www.sertaoalerta.com.br/16/05/2018/prefeito-de-quixeramobim-busca-investimentos-para-desenvolver-geracao-de-empregos-e-renda/