Grupo Freudenberg

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Freudenberg SE
Grupo Freudenberg
Sociedade Europeia de propriedade familiar
Atividade Grupo empresarial
Fundação 1849
Fundador(es) Carl Johann Freudenberg
Sede Weinheim, Baden-Württemberg, Alemanha
Área(s) servida(s) No mundo todo.
Pessoas-chave Mohsen Sohi (CEO)
Empregados 49 836 (2021)
Produtos Produtos domésticos e outros.
Receita Aumento 10,038 bilhões (2021)[1]
Website oficial www.freudenberg.com

O Grupo Freudenberg é um grupo diversificado de empresas de propriedade familiar alemã cujos produtos incluem utensílios domésticos e produtos de limpeza, peças automotivas, têxteis, materiais de construção e telecomunicações. Sua sede fica em Weinheim, Baden-Württemberg, e possui instalações de produção na Europa, Ásia, Austrália, América do Sul e do Norte. A empresa-mãe foi fundada em 1849 como produtora de artigos de couro. Atualmente, a empresa é de propriedade de acionistas que são todos descendentes do fundador original, a maioria dos quais agora são famílias abastadas que vivem principalmente na Europa ou na América do Norte.

História[editar | editar código-fonte]

A empresa foi fundada em 1849 por Carl Johann Freudenberg, filho de um comerciante de vinhos,[2] e seu sócio, Heinrich Christoph Heintze; os dois assumiram um curtume em Weinheim. Nos 80 anos seguintes, a empresa produziu exclusivamente produtos de couro.[3] Prejudicado pela depressão econômica mundial que começou em 1929, e pela escassez durante a Segunda Guerra Mundial, diversificou-se em vedações para motores feitos primeiro de couro e depois de borracha artificial (o Simmerring, assim chamado em homenagem a um engenheiro chamado Walther Simmer), o que levou aos tecidos e à limpeza de tecidos e ferramentas quando se notou que as faxineiras da empresa estavam usando sobras descartadas dos tecidos experimentais.[4][3] Vileda (em alemão: wie Leder, "como couro") panos de limpeza de janelas foram comercializados pela primeira vez em 1948.[5]

Em meados da década de 1990 a empresa se reorganizou com uma "estrutura organizacional altamente descentralizada": possui dezesseis divisões ou áreas de negócios incorporando 430 unidades independentes.[6][7][8] 75% de seus negócios são como fornecedores de outras empresas.[9] Em 2004, a Freudenberg tinha funcionários em 43 países.[10][11][12] Recentemente, concentrou sua atenção nos mercados da China e do Japão; por exemplo, forneceu os revestimentos de piso para as estações de metrô de Xangai.[13] Em 2002 a empresa fechou seu último curtume de couro, marcando o fim efetivo da indústria de couro na Alemanha. No entanto, hoje a Vileda é líder de mercado na Europa.[14] Todos os carros alemães contêm peças feitas por outra subsidiária da Freudenberg, e as roupas de exterior fabricadas na Alemanha contêm fibras feitas por outra.[3] Quase todos os grandes aeroportos têm pisos feitos por outra subsidiária da Freudenberg.[15] Em 2004, o Grupo Freudenberg fez uma entrada inicial no mercado médico global com a criação da Freudenberg Medical EN. Em 2020, o grupo era um negócio de 8,8 bilhões de euros com mais de quase 48 000 funcionários, aproximadamente 11 000 na Alemanha.[3]

Propriedade e filosofia[editar | editar código-fonte]

Carl Johann Freudenberg

A Freudenberg continua a ser uma empresa privada familiar, estruturada como Kommanditgesellschaft (sociedade limitada) detida conjuntamente por descendentes do fundador (cerca de trezentas em 2011).[6][16][8] As ações não podem ser vendidas a não membros da família e devem ser entregues pelos sogros após o divórcio.[8] Nenhum acionista detém mais de 2% de participação.[17] Uma Assembléia Geral anual de três dias[3] elege o Conselho de Sócios, que consiste de sete a treze membros, dos quais a maioria deve ser membros da família Freudenberg.[18][19] As divisões são geridas por um Conselho de Administração, que não tem necessariamente de ser membros da família.[19] Os acionistas recebem um boletim informativo semestral da família e têm acesso à intranet dos proprietários. Alguns seletos fazem parte da Comissão de Vinhos, que supervisiona os vinhedos privados de Freudenberg.[20] Esses vinhedos são os maiores da região de Bergstraße, produzindo 60 000 garrafas de vinho anualmente.[21]

Wolfram Freudenberg, um membro da família de quinta geração que anteriormente chefiava a Bolsa de Valores de Stuttgart, foi presidente do Conselho de Sócios de 2005 a 2014, sucedendo Reinhart Freudenberg, que renunciou por motivos de idade.[22] Em 2014, ele foi sucedido por Martin Wentzler, também membro da família de quinta geração.[23] O porta-voz do Conselho de Administração é Mohsen Sohi;[24] seu antecessor, Peter Bettermann, ex-chefe da BP alemã, em 1997 tornou-se o primeiro membro não familiar a dirigir a empresa.[6][20][20][21]

No final da década de 1930, a empresa desenvolveu princípios operacionais que incluem ampla diversificação de produtos e mercados, dispersão de risco, pensamento de longo prazo e manutenção de um índice de patrimônio de pelo menos 40%, evitando grandes aquisições e favorecendo as pequenas.[6][25] A empresa prefere adquirir "um punhado de pequenas empresas interessantes" todos os anos do que uma grande empresa que possa pôr em risco a filosofia da empresa.[26] Em cada área de atuação, a empresa atua apenas onde pode ser a primeira ou a segunda no mercado; por exemplo, vende vedantes para motores em todo o mundo, mas a Vileda limpa principalmente na Europa.[26]

Marcas[editar | editar código-fonte]

Escritório do Grupo Vileda Freudenberg

As marcas listadas no site da empresa são:[18]

  • Chem-Trend
  • Corteco
  • EagleBurgmann
  • Evolon
  • Ecozero
  • FIT (Freudenberg IT)
  • Freudenberg Medical
  • Freudenberg Sealing Technologies
  • Gala
  • HelixMark
  • Klüber Lubrication
  • Lutradur
  • Lutraflor
  • Lutrasil
  • Merkel
  • MicronAir
  • OKS
  • Pellon
  • Simrit
  • Terbond
  • Texbond
  • SoundTex
  • SurTec
  • Vibracoustic
  • Vildona
  • Vileda
  • Viledon
  • Vilene
  • Vilmed

A Freudenberg Household Products Division também vende produtos sob a marca O-Cedar nos EUA.[27]

Filantropia[editar | editar código-fonte]

O Grupo Freudenberg é proprietário do Schau- und Sichtungsgarten Hermannshof, um jardim botânico público em Weinheim, inaugurado em 1983 e operado em conjunto com a cidade.[21][28][29][30]

A Freudenberg Stiftung foi fundada em 1984 e é dotada de ações da matriz. Tem um amplo mandato "para promover a ciência, as humanidades e a educação, bem como fortalecer a coexistência pacífica na sociedade e na cultura" e se concentra particularmente na assistência e na educação democrática dos jovens, principalmente na Alemanha.[31]

Referências

  1. Relatório
  2. Hucke, Johannes (2009). Bergstraße-Weinlesebuch: die Winzer der Badischen und der Hessischen Bergstraße von Süd nach Nord ; mit kulinarischen, anekdotischen und sogar landeskundlichen Hinweisen ; [Special: Heidelberger Wein] (em alemão). [S.l.]: Info Verlag. ISBN 978-3-88190-504-6 
  3. a b c d e «ZEIT ONLINE | Lesen Sie zeit.de mit Werbung oder im PUR-Abo. Sie haben die Wahl.». www.zeit.de. Consultado em 31 de março de 2022 
  4. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  5. Grant, Tina (2001). International Directory of Company Histories (em inglês). [S.l.]: St. James Press. ISBN 978-1-55862-446-7 
  6. a b c d «ZEIT ONLINE | Lesen Sie zeit.de mit Werbung oder im PUR-Abo. Sie haben die Wahl.». www.zeit.de. Consultado em 31 de março de 2022 
  7. Desde abril de 2013 (2013 -04), under Business Groups the company lists the following four Business Areas, each of which incorporates several Business Groups: Seals and vibration control technology; nonwovens and filtration; household products; specialties and others. See also Company Structure, Freudenberg Group.
  8. a b c Block, Joern H.; Block, Jörn (27 de outubro de 2009). Long-term Orientation of Family Firms: An Investigation of R&D Investments, Downsizing Practices, and Executive Pay (em inglês). [S.l.]: Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1959-5 
  9. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  10. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  11. 53 in 2008, according to Sywottek.
  12. «Freudenberg Group: About us». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 17 de julho de 2022 
  13. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  14. Dworschak, Manfred (1 de outubro de 2000). «"Materie am falschen Ort"». Der Spiegel (em alemão). ISSN 2195-1349. Consultado em 31 de março de 2022 
  15. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  16. magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  17. «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  18. a b «Freudenberg Group: Organization & Portfolio». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 31 de março de 2022 
  19. a b «Freudenberg Group: Freudenberg & Co.». www.freudenberg.com (em inglês). Consultado em 31 de março de 2022 
  20. a b c magazin, Martin Scheele, manager. «Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  21. a b c «Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen». www.handelsblatt.com (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  22. magazin, manager. «Freudenberg: Neue Führung im Gesellschafterausschuss». www.manager-magazin.de (em alemão). Consultado em 31 de março de 2022 
  23. "Change in Board of Partners' Chair" Arquivado em 11 agosto 2014 no Wayback Machine, Press Release, Freudenberg Group, 1 July 2014.
  24. "Management Changes at Freudenberg" Arquivado em 11 agosto 2014 no Wayback Machine, Press Release, Freudenberg Group, 29 June 2012.
  25. Corporate Values: Guiding Principles Arquivado em 22 setembro 2013 no Wayback Machine, Freudenberg Group.
  26. a b Heide Neukirchen; Brigitta Palass (22 de março de 2002). «Familienunternehmen: Freudenberg-Gruppe». Manager Magazin (em alemão)
  27. About O-Cedar, O-Cedar.com, retrieved 13 April 2013.
  28. Dohna, Countess Ursula (1986). Private Gardens of Germany (em inglês). [S.l.]: Harmony Books. ISBN 978-0-517-56512-4 
  29. Gardens Illustrated (em inglês). [S.l.]: John Brown Pub. 2002 
  30. Garten und Landschaft (em alemão). [S.l.]: Callwey. 2002 
  31. Freudenberg foundation Arquivado em 7 abril 2012 no Wayback Machine, Freudenberg group.

Leitura adicional[editar | editar código-fonte]

  • Carl Freudenberg. 150 anos de Freudenberg: como uma empresa familiar se desenvolveu de um curtume para uma empresa internacionalmente diversificada. [Mannheim]: Freudenberg, 1999. OCLC 313963779
  • Pia Gerber. Der lange Weg der sozialen Innovation — wie Stiftungen zum sozialen Wandel im Feld der Bildungs- und Sozialpolitik beitragen können: eine Fallstudie zur Innovationskraft der Freudenberg Stiftung / The Long March of Social Innovation — Como as fundações beneficentes podem contribuir para a mudança social nos campos da educação e Política Social: Um Estudo de Caso sobre o Vigor Inovador da Fundação Freudenberg. Opusculum 21. Berlim: Maecenata-Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft, novembro de 2006. Visualização do Google (em Alemão)

Ligações externas[editar | editar código-fonte]