Cidades em Transição

Cidades em Transição (também conhecido como Rede de Transição ou Movimento da Transição) é a designação de um movimento social baseado nos princípios da permacultura aplicados a uma comunidade.

História

Enquanto movimento terá sido implantado pelo professor universitário Rob Hopkins, preocupado com a dependência de combustível e alimentação, percebendo que o cenário de mudança climática e escassez de petróleo só irá piorar com o tempo. Começou por construir um plano de de redução do consumo energético e, em 2005, em Kinsale, na Irlanda, onde ensinava, com o objetivo para o alcançar, levou o município todo a adotar oficialmente o movimento como seu plano de gestão.

Mudou-se depois, em 2006, para Totnes, em Devon na Inglaterra, e beneficiando da proximidade ao Schumacher College, um instituto de estudos pós-graduados em «Aprendizagem transformativa para uma vida sustentável» e duma comunidade com características particulares,, transformou essa cidade em montra do movimento chegando a criar uma moeda própria, a Libra de Totnes, incentivando à apropriação do conceito "transition town" – iniciativas de transição – por outras comunidades vizinhas.

Hoje já são mais de uma centena cidades, bairros e até ilhas em todos os continentes foram convertidas a esse projeto global.

Génese

O ponto de partida do movimento de transição, pode ser entendido de duas perspectivas distintas, que devem ser consideradas em simultâneo:

1. É um movimento reactivo, enquanto resposta comunitária, da sociedade civil, ao reconhecimento da urgência de acção sobre duas condições essenciais que têm e terão impactos estruturais a curto-prazo na nossa organização sócio-económica e nos nossos modos de vida – o início do fim dos combustíveis fósseis baratos e o impacto humano nas alterações climáticas da Terra.

1. É um movimento pró-activo e catalisador, por procurar um paradigma e uma visão de prosperidade alternativas, diferentes do que tem sido habitual nas últimas décadas, e que incide sobretudo na acção ao nível local, dentro das comunidades, como parte possível e desejável da acção necessária para responder aos desafios que se põem ao nosso futuro próximo. Uma visão que passa por dois conceitos-chave: "a resiliência comunitária e a localização".

12 passos para a transição

Para orientar cidades interessadas em aderir, Rob Hopkins, o grande teórico e criador do movimento já aqui referido, organizou "Os 12 passos para a Transição" e apresentou-os no seu livro "The Transition Hand Book" ("Livro de Bolso da Transição", numa tradução livre).

São eles:

1. Formar grupos na sociedade para discutir possíveis ações para diminuir o consumo de energia na sociedade.
   
   Preparar a sociedade em geral para falar das consequências do fim da era do petróleo barato e sobre aquecimento global. Isso para chamar a atenção das pessoas sobre esses temas, do pico do petróleo e da mudança climática, e assim levá-las a começar a pensar em soluções para uma redução da pegada de carbono e um incremento da autossustentabilidade. Daí ser relevante abordar vários assuntos que se refletem com eles, tais como: a importação de alimentos, o transporte, a energia, a educação, a moeda local e o urbanismo.
   
   É importante que o sucesso coletivo seja colocado acima dos interesses pessoais. Deve haver um representante para cada grupo.
   
   
2. Identificar possíveis alianças e construir redes de contacto, na Internet e fora dela;
   
   
3. Incorporar ideias de outras organizações e iniciativas já existentes.
   
   Há que agir como um catalisador que leva a comunidade a explorar soluções e a pensar sobre estratégias de mitigação, a partir das bases instaladas localmente;
   
   
4. Organizar o lançamento do movimento. Isso pode ocorrer entre seis meses e um ano após o passo número um.
   
   Com o amadurecimento do projeto, há que o levar para dentro da comunidade, para criar um ritmo que empurra sua iniciativa para diante em direção a um novo período de trabalho e comemora o desejo da comunidade de entrar em ação;
   
   
5. Formar subgrupos de trabalho que vão olhar para suas regiões específicas e imaginar como a sociedade pode se tornar auto-suficiente e capaz de suportar choques externos, como a falta do petróleo.
   
   É fundamental estabelecer alguns grupos menores para se concentrar em aspectos específicos do processo. Cada um desses grupos vai desenvolver seus próprios meios de trabalhar e suas próprias atividades, mas estarão todos sob o guarda-chuva do projeto como um todo;
   
   
6. Fazer eventos em espaços abertos.
   
   É importante que a sociedade perceba o movimento e queira fazer parte dele;
   
   
7. Realizar atividades que requerem ação benéfica para a comunidade.
   
   Há que evitar qualquer impressão de que o projeto é apenas um clube de discussões, em que as pessoas se sentam e fazem listas de desejos. Precisa, desde o início, começar a criar manifestações práticas, bastante visíveis para a melhoria da qualidade de vida das pessoas no espaço vizinho circundante;
   
   
8. Recuperar a hábitos perdidos como fazer encontros comunitários, cozinhar, fazer jardinagem, cultivar hortas e andar a pé ou de bicicleta.
   
   
9. Construir bom relacionamento com governo local, cultivar uma relação positiva e produtiva com as autoridades locais;
   
   
10. Escutar e relacionar-se com os mais velhos.
    
    As pessoas que viveram entre 1930 e 1960, época em que o petróleo ainda não era tão importante, podem ter muito a ensinar.
    É preciso recuperar muitas das habilidades que eram comuns à época de nossos avós. Uma das coisas mais úteis que uma Iniciativa de Transição pode fazer é reverter a “grande descapacitação” dos últimos 40 anos oferecendo treinamento para uma ampla variedade dessas habilidades;
    
    
11. Não manipular o processo de transição para essa ou aquela tendência.
    
    O papel do movimento não é levar todas as respostas, mas deixar que a população encontre meios para a transição. O movimento deve ser um grande catalisador de ideias.
    O talento coletivo da comunidade levará ao surgimento de soluções plausíveis, práticas e engenhosas;
    
    
12. Criar um plano de ação para reduzir o consumo de energia da cidade.
    
    Este deve ser presentado internamente, antes de colocá-lo em prática, interligando-o com o todo.

Ver também

• Ecovila
• Ecocidade

Ligações externas

• Transição Portugal
• Transition Network Org
• REconomy Project