Economia de Hong Kong

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Economia de Hong Kong
Moeda Dólar de Hong Kong
(HK$, HKD)
Blocos comerciais APEC, OMC
Estatísticas
PIB US$ 400.4 bilhões (2014)[1]
Variação do PIB 7,2% (2011)[2]
PIB per capita US$ 50.936 (2010)[3]
PIB por setor agricultura: 0.1%
industria: 9%
serviços: 90.9% (2008)
Inflação (IPC) 3.6% (2014)[4]
Coeficiente de Gini 53,3 (2007)
Força de trabalho total 3.234 milhões (2010)[5]
Desemprego 3,2% (2011)[6]
Exterior
Exportações $528,2 bilhões (2014)
Importações $560,2 bilhões (2014)
Finanças públicas
Dívida pública HK$1,5 bilhões (2014)
Reservas cambiais US$311,2 bilhões (2013)[7]
Fonte principal: The World Factbook[8]
Salvo indicação contrária, os valores estão em US$

Com um território de apenas 1104 quilômetros quadrados e uma população de mais de cerca de 6 milhões de habitantes, a então Reg. Admin. Especial de Hong Kong da China, desde 1 de julho de 1997 a ex-colônia britanica de Hong Kong é um dos maiores centros financeiros do mundo.

O território é o 11º no ranking de competitividade do Fórum Econômico Mundial.[9]

Economia[editar | editar código-fonte]

Diversos fatores contribuíram para que essa condição fosse alcançada. Entre elas:

  • A localização geográfica, pois o território fica a meio caminho entre Japão, Coreia do Sul e Singapura, o que o situa na principal rota marítima e área da porção oeste do pacifico;
  • O fato de Hong Kong ser o maior porto de entrada da China, que dele se serve para receber investimentos e mercadorias em geral.
  • A grande autonomia capitalista, pois tem um sistema político e uma economia capitalista diferente da China, no sentido de um país, dois sistemas.

A renda per capita de Hong Kong é superior a 25000 dólares, o PIB do território ultrapassa 170 bilhões de dólares. E está na 30ª maior economia do mundo, segundo o Banco Mundial.Tem a economia mais ausente de bloqueios alfandegários do mundo. E é umas das cidades mais desenvolvidas do sudeste asiático, jutamente com Singapura e Taipei, no Taiwan.

Crise Asiática[editar | editar código-fonte]

Durante a crise asiática de 1997, a Bolsa de Hong Kong sofre a maior quebra de sempre, perdendo o índice Hang Seng cerca de 1/4 do seu valor do dia 20 a 23 de Outubro de 1997 [1]. Ataques de investidores contra o dólar de Hong Kong levaram o governo local a jogar os juros para o espaço de modo a preservar o modelo de câmbio fixo adotado desde 1983. Para cada dólar americano ou iene japonês vendido em Hong Kong, o governo se compromete a depositar a mesma quantia em moeda local. Foi o que aconteceu. Para defender a moeda de maneira a não afugentar os investidores estrangeiros, o governo local puxou os juros para cima. As taxas de um dia para o outro subiram de 6% para mais de 300%. As aplicações de 90 dias quadruplicaram.

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. «Hong Kong SAR: Gross domestic product per capita, current prices (U.S. dollars)». World Economic Outlook Database, September 2011. International Monetary Fund 
  2. National Income – Publications. Census and Statistics Department, Government of Hong Kong. Retrieved 1 November 2012.
  3. National Income – Publications. Census and Statistics Department, Government of Hong Kong. Retrieved 1 November 2012.
  4. Census and Statistics Department. «Monthly Report on the Consumer Price Index» (PDF) 
  5. Census and Statistics Department. «Statistics on Labour Force, Unemployment and Underemployment» 
  6. Labour – Overview. Census and Statistics Department, Government of Hong Kong.
  7. «International Reserves and Foreign Currency Liquidity – HONG KONG». International Monetary Fund 
  8. CIA. «The World Factbook» 
  9. The Global Competitiveness Index 2011-2012 rankings
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