Ir para o conteúdo

Estratégia militar

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Planeamento de estratégia militar em jogos de guerra

A estratégia militar é um conjunto de ideias implementadas por organizações militares para perseguir objetivos estratégicos desejados.[1] Derivado da palavra grega strategos, o termo estratégia, quando usado pela primeira vez durante o século XVIII,[2] era visto no seu sentido estrito como a "arte do general ",[3] ou "a arte do arranjo" de tropas.[4] e lida com o planeamento e a condução de campanhas.

O pai dos estudos estratégicos modernos ocidentais, Carl von Clausewitz (1780–1831), definiu a estratégia militar como "o emprego de batalhas para obter o fim da guerra".[5] A definição de B.H. Liddell Hart deu menos ênfase às batalhas, definindo estratégia como "a arte de distribuir e aplicar meios militares para cumprir os fins da política".[6] Portanto, ambos deram preeminência aos objetivos políticos sobre os objetivos militares.

Sun Tzu (544–496 a.C.) é frequentemente considerado o pai da estratégia militar oriental e influenciou muito as táticas de guerra históricas e modernas chinesas, japonesas, coreanas e vietnamitas.[7] A Arte da Guerra de Sun Tzu cresceu em popularidade e também teve uso prático na sociedade ocidental. A Arte da Guerra continua a influenciar muitos empreendimentos competitivos na Ásia, Europa e América, incluindo na cultura, política,[8][9] e negócios,[10] bem como na guerra moderna. A estratégia militar oriental difere da ocidental por se concentrar mais na guerra assimétrica e no engano.[7] O Arthashastra de Chanakya também foi um importante compêndio estratégico e político na história indiana e asiática.[11]

Fundamentos

[editar | editar código]

Estratégia militar é o planeamento e a execução da disputa entre grupos de adversários armados. É uma subdisciplina da guerra e da política externa, e uma ferramenta principal para proteger os interesses nacionais. A sua perspetiva é maior do que as táticas militares, que envolvem a disposição e manobra de unidades num mar ou campo de batalha específico,[12] mas menos ampla do que a grande estratégia (ou "estratégia nacional"), que é a estratégia abrangente da maior das organizações, como o estado-nação, a confederação ou a aliança internacional, e envolve o uso de recursos diplomáticos, informacionais, militares e económicos. A estratégia militar envolve o uso de recursos militares, como pessoas, equipamentos e informações, contra os recursos do oponente para obter supremacia ou reduzir a vontade do oponente de lutar, desenvolvida por meio dos preceitos da ciência militar.[13]

A definição de estratégia da OTAN é "apresentar a maneira pela qual o poder militar deve ser desenvolvido e aplicado para atingir objetivos nacionais ou de um grupo de nações".[14] O Marechal de Campo Visconde Alanbrooke, Chefe do Estado-Maior Imperial e copresidente do Comité de Chefes de Estado-Maior Combinado Anglo-EUA durante a maior parte da Segunda Guerra Mundial, descreveu a arte da estratégia militar como: "derivar do objetivo [político] uma série de objetivos militares a serem alcançados: avaliar estes objetivos quanto aos requisitos militares que eles criam e as pré-condições que a realização de cada um provavelmente exigirá: medir os recursos disponíveis e potenciais em relação aos requisitos e traçar a partir deste processo um padrão coerente de prioridades e um curso de ação racional".[15] O marechal de campo Montgomery resumiu assim: "Estratégia é a arte de distribuir e aplicar meios militares, como forças armadas e suprimentos, para cumprir os fins da política. Tática significa as disposições e o controlo de forças e técnicas militares em combate real. Em outras palavras: estratégia é a arte de conduzir a guerra, tática é a arte de lutar."[16]

Antecedentes

[editar | editar código]

A estratégia militar no século XIX ainda era vista como uma das três "artes" ou "ciências" que governam a condução da guerra; as outras eram a tática, a execução de planos e manobras de forças em batalha, e a logística, a manutenção de um exército. Esta visão prevalecia desde os tempos romanos, e a linha divisória entre estratégia e tática naquela época era ténue, e por vezes a categorização de uma decisão é uma questão de opinião quase pessoal. Carnot, durante as Guerras Revolucionárias Francesas, acreditava que ela simplesmente envolvia a concentração de tropas.[17]

Como disse o estadista francês Georges Clemenceau: "A guerra é um assunto importante demais para ser deixado nas mãos dos soldados". Isto deu origem ao conceito de grande estratégia,[18] que abrange a gestão dos recursos de uma nação inteira na condução da guerra. Sobre esta questão, Clausewitz afirmou que uma estratégia militar bem-sucedida pode ser um meio para atingir um fim, mas não é um fim em si mesma.[19]

Princípios

[editar | editar código]
Estratagema militar na Manobra contra os Romanos pelos Cimbros e Teutões por volta de 100 a.C.

Muitos estrategistas militares tentaram encapsular uma estratégia bem-sucedida num conjunto de princípios. Sun Tzu definiu 13 princípios em A Arte da Guerra, enquanto Napoleão listou 115 máximas. O general Nathan Bedford Forrest, da Guerra Civil Americana, tinha apenas uma: "[chegar] lá primeiro com o maior número de homens".[20] Os conceitos apresentados como essenciais no Manual de Operações Militares do Exército dos Estados Unidos ( FM 3–0) são: [21]

  • Tipo de objetivo (direcionar cada operação militar para um objetivo claramente definido, decisivo e atingível)
  • Tipo ofensivo (aproveitar, reter e explorar a iniciativa)
  • Tipo de massa (concentrar o poder de combate no local e momento decisivos)
  • Tipo de economia de força (alocar poder de combate essencial mínimo para esforços secundários)
  • Tipo de manobra (colocar o inimigo numa posição desvantajosa por meio da aplicação flexível do poder de combate)
  • Tipo de unidade de comando (para cada objetivo, garantir a unidade de esforço sob um comandante responsável)
  • Tipo de segurança (nunca permita que o inimigo adquira uma vantagem inesperada)
  • Tipo surpresa (atacar o inimigo num momento, local ou de uma maneira para a qual ele não esteja preparado)
  • Tipo de simplicidade (preparar planos claros e descomplicados e ordens claras e concisas para garantir uma compreensão completa)

Segundo Greene e Armstrong, alguns planeadores afirmam que a adesão aos princípios fundamentais garante a vitória, enquanto outros afirmam que a guerra é imprevisível e que o estrategista deve ser flexível. Outros argumentam que a previsibilidade poderia ser aumentada se os protagonistas observassem a situação dos outros lados do conflito.[22]

Desenvolvimento

[editar | editar código]

Antiguidade

[editar | editar código]

Os princípios da estratégia militar surgiram pelo menos em 500 a.C., nas obras de Sun Tzu e Chanakya. As campanhas de Alexandre, o Grande, Chandragupta Maurya, Aníbal, Qin Shi Huang, Júlio César, Zhuge Liang, Khalid ibn al-Walid e, em particular, Ciro, o Grande, demonstram planeamento e movimentação estratégicos.

As primeiras estratégias incluíam a aniquilação, a exaustão, a guerra de atrito, a ação de terra queimada, o bloqueio, a campanha de guerrilha, a dissimulação e a finta. A engenhosidade e a destreza eram limitadas apenas pela imaginação, pelo acordo e pela tecnologia. Os estrategistas exploravam continuamente a tecnologia em constante evolução. A própria palavra "estratégia" deriva do grego "στρατηγία" (strategia), "cargo de general, comando, generalato",[23] por sua vez de "στρατηγός" (strategos), "líder ou comandante de um exército, general",[24] um composto de "στρατός" (stratos), "exército, anfitrião" + "ἀγός" (agos), "líder, chefe",[25] por sua vez de "ἄγω" (atrás), "liderar".[26]

Idade Média

[editar | editar código]

Por meio de manobras e ataques contínuos, os exércitos chinês, persa, árabe e do Leste Europeu foram pressionados pelos mongóis até que entraram em colapso e foram então aniquilados na perseguição e no cerco.[27]

Era Moderna Inicial

[editar | editar código]

Em 1520, Dell'arte della guerra (A Arte da Guerra), de Nicolau Maquiavel, tratou da relação entre questões civis e militares e da formação de uma grande estratégia. Na Guerra dos Trinta Anos (1618-1648), Gustavo Adolfo da Suécia demonstrou uma estratégia operacional avançada que o levou às vitórias em solo do Sacro Império Romano-Germânico. Foi somente no século XVIII que a estratégia militar foi submetida a um estudo sério na Europa. A palavra foi usada pela primeira vez em alemão como "Strategie" numa tradução da Tactica de Leão VI em 1777 por Johann von Bourscheid. A partir de então, o uso da palavra espalhou-se por todo o Ocidente.[28]

Napoleónica

[editar | editar código]
Mapa da campanha de Waterloo
Mosqueteiros do século XIX de Wellington em Waterloo por Robert Alexander Hillingford, 18 de junho de 1815

Clausewitz e Jomini

[editar | editar código]
Carl von Clausewitz

A obra de Clausewitz, Da Guerra, tornou-se uma referência famosa[29][30] para a estratégia, tratando da liderança política e militar,[31] sendo a sua afirmação mais famosa:

"A guerra não é meramente um ato político, mas também um verdadeiro instrumento político, uma continuação da política por outros meios."

Clausewitz via a guerra, antes de tudo, como um ato político e, portanto, sustentava que o propósito de toda estratégia era atingir o objetivo político que o Estado buscava alcançar. Assim, Clausewitz argumentou que a guerra era a "continuação da política por outros meios".[32] Clausewitz e Jomini são amplamente lidos por militares dos EUA.[33]

Primeira Guerra Mundial

[editar | editar código]

Entre guerras

[editar | editar código]

As mudanças tecnológicas tiveram um efeito enorme na estratégia, mas pouco efeito na liderança. O uso do telégrafo e, mais tarde, do rádio, juntamente com o transporte aprimorado, permitiu o movimento rápido de um grande número de homens. Um dos principais facilitadores da Alemanha na guerra móvel foi o uso de rádios, que foram colocados em todos os tanques. No entanto, o número de homens que um oficial poderia controlar efetivamente havia, se tanto, diminuído. O aumento no tamanho dos exércitos levou a um aumento no número de oficiais. Embora as patentes de oficiais no Exército dos EUA tenham aumentado, no exército alemão a proporção de oficiais em relação ao total de homens permaneceu estável.[34]

Segunda Guerra Mundial

[editar | editar código]

A Alemanha do entre guerras tinha como principais objetivos estratégicos o restabelecimento da Alemanha como uma grande potência europeia[35] e a anulação completa do Tratado de Versalhes de 1919. Depois de Adolf Hitler e o partido nazi terem tomado o poder em 1933, os objetivos políticos da Alemanha também incluíam o acúmulo de Lebensraum ("espaço vital") para a "raça" germânica e a eliminação do comunismo como rival político do nazismo. A destruição dos judeus europeus, embora não fosse estritamente um objetivo estratégico, era um objetivo político do regime nazista ligado à visão de uma Europa dominada pelos alemães e, especialmente, ao Generalplan Ost para um leste despovoado[36] que a Alemanha poderia colonizar.

Guerra fria

[editar | editar código]

A estratégia soviética na Guerra Fria foi dominada pelo desejo de impedir, a todo custo, a recorrência de uma invasão do solo russo. A União Soviética adotou nominalmente uma política de não ser a primeira a usar armas nucleares, que na verdade era uma postura de lançamento em alerta.[37] Além disso, a URSS adaptou-se em algum grau às mudanças prevalecentes nas políticas estratégicas da OTAN, que são divididas por períodos como:

  • Estratégia de retaliação massiva (década de 1950) (em russo: стратегия массированного возмездия)
  • Estratégia de reação flexível (década de 1960) (em russo: стратегия гибкого реагирования)
  • Estratégias de ameaça e contenção realistas (década de 1970) (em russo: стратегия реалистического устрашения или сдерживания сдерживания)
  • Estratégia de confronto direto (década de 1980) (em russo: стратегия прямого противоборства) um dos elementos que se tornou a nova arma de mira de alta precisão e alta eficácia.
  • Iniciativa de Defesa Estratégica (também conhecida como "Star Wars") durante o seu desenvolvimento na década de 1980 (em russo: стратегическая оборонная инициатива – СОИ ) que se tornou parte central da doutrina estratégica baseada na contenção da Defesa.

A Terceira Guerra Mundial nuclear total entre a OTAN e o Pacto de Varsóvia não ocorreu. Os Estados Unidos reconheceram em 2010 uma nova abordagem para a sua política nuclear, que descreve o propósito das armas como "principalmente" ou "fundamentalmente" dissuadir ou responder a um ataque nuclear.[38]

Pós-Guerra Fria

[editar | editar código]

A estratégia no pós-Guerra Fria é moldada pela situação geopolítica global: uma série de potências potentes num conjunto multipolar que passou, sem dúvida, a ser dominado pelo estatuto de hiperpotência dos Estados Unidos.[39]

As partes em conflito que se consideram vasta ou temporariamente inferiores podem adotar uma estratégia de “adotar uma postura defensiva” – veja-se o caso do Iraque em 1991[40] ou da Jugoslávia em 1999.[41]

Os principais exércitos de hoje são geralmente construídos para lutar a "última guerra" (guerra anterior) e, portanto, têm enormes formações de infantaria blindadas e configuradas convencionalmente, apoiadas por forças aéreas e marinhas projetadas para apoiar ou preparar-se para estas forças.[42]

Guerra em rede

[editar | editar código]

Um ponto importante na guerra assimétrica é a natureza de organizações paramilitares como a Al-Qaeda, que estão envolvidas em ações militares de guerrilha, mas que não são organizações tradicionais com uma autoridade central definindo as suas estratégias militares e políticas. Organizações como a Al-Qaeda podem existir como uma rede esparsa de grupos sem coordenação central, tornando-as mais difíceis de confrontar seguindo abordagens estratégicas padrão. Este novo campo de pensamento estratégico é abordado pelo que agora é definido como guerra em rede.[43]

Ver também

[editar | editar código]
O Commons possui uma categoria com imagens e outros ficheiros sobre Estratégia militar

Referências

  1. Gartner (1999), p. 163
  2. Carpenter (2005), p. 25
  3. Matloff (1996), p. 11
  4. Wilden (1987), p. 235
  5. von Clausewitz, Carl. «On War. Book 3, Chapter 1». www.clausewitz.com. Consultado em 15 de janeiro de 2021 
  6. Liddell Hart, B. H. Strategy London:Faber, 1967 (2nd rev ed.) p. 321
  7. a b Matti Nojonen, Jymäyttämisen taito. Strategiaoppeja muinaisesta Kiinasta. [Transl.: The Art of Deception. Strategy lessons from Ancient China.] Gaudeamus, Finland. Helsinki 2009. ISBN 978-952-495-089-3.
  8. Scott, Wilson (7 de março de 2013), «Obama meets privately with Jewish leaders», Washington, DC, The Washington Post, consultado em 22 de maio de 2013, cópia arquivada em 24 de julho de 2013 
  9. «Obama to challenge Israelis on peace», United Press International, 8 de março de 2013, consultado em 22 de maio de 2013 
  10. Garner, Rochelle (16 de outubro de 2006), «Oracle's Ellison Uses 'Art of War' in Software Battle With SAP», Bloomberg, consultado em 18 de maio de 2013, cópia arquivada em 11 de abril de 2012 
  11. Albinski, Henry S. (1958). «The Place of the Emperor Asoka in Ancient Indian Political Thought». Midwest Journal of Political Science. 2 (1): 62–75. ISSN 0026-3397. JSTOR 2109166. doi:10.2307/2109166  Verifique o valor de |url-access=subscription (ajuda)
  12. Headquarters, Department of the Army (27 de fevereiro de 2008). FM 3–0, Operations (PDF). Washington, DC: GPO. ISBN 9781437901290. OCLC 780900309. Consultado em 31 de agosto de 2013. Cópia arquivada (PDF) em 2 de dezembro de 2012 
  13. School of Advanced Air and Space Studies.[ref. deficiente]
  14. AAP-6(V) NATO Glossary of Terms and Definitions
  15. British Defence Doctrine, Edition 3, 2008
  16. Field-Marshal Viscount Montgomery of Alamein, A History of Warfare, Collins. London, 1968
  17. Chaliand (1994), p. 638.
  18. Liddell Hart, B. H. Strategy London: Faber & Faber, 1967. 2nd rev. ed. p.322
  19. Strachan, Hew (2007). Clausewitz in the Twenty-First Century. [S.l.]: Oxford University Press. ISBN 978-0-19-923202-4. Consultado em 31 de julho de 2012 
  20. Catton Bruce (1971). The Civil War. [S.l.]: American Heritage Press, New York. Library of Congress Number: 77-119671 
  21. Headquarters, Department of the Army (27 de fevereiro de 2008). FM 3–0, Operations (PDF). Washington, DC: GPO. pp. A–1 – A–3. ISBN 9781437901290. OCLC 780900309. Consultado em 12 de dezembro de 2017. Cópia arquivada (PDF) em 2 de dezembro de 2012 
  22. "the advice is to think about how other protagonists will view the situation in order to predict their decisions"—Kesten C. Greene and J. Scott Armstrong (2011). «Role thinking: Standing in other people's shoes to forecast decisions in conflicts» (PDF). International Journal of Forecasting. 27: 69–80. doi:10.1016/j.ijforecast.2010.05.001. Consultado em 29 de dezembro de 2011. Cópia arquivada (PDF) em 17 de abril de 2012 
  23. «Henry George Liddell, Robert Scott, A Greek-English Lexicon, στρα^τηγ-ία». www.perseus.tufts.edu. Consultado em 15 de outubro de 2025 
  24. «Henry George Liddell, Robert Scott, A Greek-English Lexicon, στρα^τηγ-ός». www.perseus.tufts.edu. Consultado em 15 de outubro de 2025 
  25. «Henry George Liddell, Robert Scott, A Greek-English Lexicon, ἀγός». www.perseus.tufts.edu. Consultado em 15 de outubro de 2025 
  26. «Henry George Liddell, Robert Scott, A Greek-English Lexicon, ἄγω». www.perseus.tufts.edu. Consultado em 15 de outubro de 2025 
  27. May (2007), pp. 115ff.
  28. Heuser (2010), p. 4-5
  29. Hughes, R. Gerald (2019). «Clausewitz, War, and Strategy in the Twenty-first Century». War in History. 26 (2): 287–296. JSTOR 26746704. doi:10.1177/0968344518804624  |hdl-access= requer |hdl= (ajuda)
  30. Brooks, M. Evan (30 de maio de 2002). «Military Theorists». Military History's Most Wanted: The Top 10 Book of Improbable Victories, Unlikely Heroes, and Other Martial Oddities. Washington, D.C.: Potomac Books, Inc. ISBN 9781597974608. Consultado em 7 de abril de 2024 
  31. Hughes, R. Gerald (2019). «Clausewitz, War, and Strategy in the Twenty-first Century». War in History. 26 (2): 287–296. JSTOR 26746704. doi:10.1177/0968344518804624  |hdl-access= requer |hdl= (ajuda)
  32. em alemão: Der Krieg ist eine bloße Fortsetzung der Politik mit anderen Mitteln. - Vom Kriege, 1. Buch, 1. Kapitel, Unterkapitel 24 (Überschrift). The German word Politik can express either "politics" or "policy" - see Wiktionary.
  33. See U.S. Army War College http://www.carlisle.army.mil/ Arquivado em dezembro 14, 2008, no Wayback Machine and Royal Military Academy Sandhurst, U.K. [não consta na fonte citada]
  34. Ver Martin Van Creveld's Fighting Power
  35. Die Errichtung der Hegemonie auf dem europäischen Kontinent. Col: Beiträge zur Militär- und Kriegsgeschichte: Das Deutsche Reich und der Zweite Weltkrieg (em alemão). 2. [S.l.]: Deutsche Verlags-Anstalt. 1979. ISBN 9783421019356. Consultado em 31 de janeiro de 2017  |publicadopor= e |editora= redundantes (ajuda)
  36. Snyder, Timothy (2010). Bloodlands — Europe between Hitler and Stalin. London: Vintage Books. pp. preface page ix–x. ISBN 978-0-09-955179-9. Consultado em 31 de janeiro de 2017 
  37. Beatrice Heuser, "Warsaw Pact Military Doctrines in the 70s and 80s: Findings in the East German Archives", Comparative Strategy Vol. 12 No. 4 (Oct.–Dec. 1993), pp. 437–457.
  38. «2010 Nuclear Posture Review (NPR) Fact Sheet» (PDF). U.S. Department of Defense Office of Public Affairs. Consultado em 13 de abril de 2010. Arquivado do original (PDF) em 27 de maio de 2010 
  39. The term was coined by French politician Hubert Vérdine. See: International Herald Tribune, "To Paris, U.S. Looks Like a 'Hyperpower'," February 5, 1999.
  40. Loges, Marsha J. (1996). The Persian Gulf War: Military Doctrine and Strategy. Col: Executive research project. Washington, D.C.: Industrial College of the Armed Forces, National Defense University. Consultado em 2 de abril de 2020 
  41. Daalder, Ivo H.; O'Hanlon, Michael E. (2000). «Losing the War». Winning Ugly: NATO's War to Save Kosovo. Col: G - Reference, Information and Interdisciplinary Subjects Series. Washington, D.C.: Brookings Institution Press. ISBN 9780815798422. Consultado em 2 de abril de 2020  |publicadopor= e |editora= redundantes (ajuda)
  42. The Utility of Force, General Sir Rupert Smith, Allen Lane, London, 2005, ISBN 0-7139-9836-9
  43. Arquilla, John; Ronfeldt, David F. (1996). The advent of netwar. Santa Monica, Calif: Rand. ISBN 978-0-8330-2414-5 

Bibliografia

[editar | editar código]
  • Brands, Hal, ed. The New Makers of Modern Strategy: From the Ancient World to the Digital Age (2023) excerto, 46 ensaios de especialistas sobre ideias de estrategas famosos; 1200 pp
  • Carpenter, Stanley D. M., Military Leadership in the British Civil Wars, 1642–1651: The Genius of This Age, Routledge, 2005.
  • Chaliand, Gérard, The Art of War in World History: From Antiquity to the Nuclear Age, University of California Press, 1994.
  • Gartner, Scott Sigmund, Strategic Assessment in War, Yale University Press, 1999.
  • Heuser, Beatrice, The Evolution of Strategy: Thinking War from Antiquity to the Present (Cambridge University Press, 2010), ISBN 978-0-521-19968-1.
  • Matloff, Maurice, (ed.), American Military History: 1775–1902, volume 1, Combined Books, 1996.
  • May, Timothy. The Mongol Art of War: Chinggis Khan and the Mongol Military System. Barnsley, UK: Pen & Sword, 2007. ISBN 978-1844154760ISBN 978-1844154760.
  • Wilden, Anthony, Man and Woman, War and Peace: The Strategist's Companion, Routledge, 1987.

Leitura adicional

[editar | editar código]
  • O Instituto de Estudos Estratégicos da Escola de Guerra do Exército dos EUA publica anualmente dezenas de artigos e livros, com foco na estratégia e política militar atual e futura, na segurança nacional e em questões estratégicas globais e regionais. A maioria das publicações é relevante para a comunidade estratégica internacional, tanto a nível académico como militar. Todas estão disponíveis gratuitamente ao público em formato PDF. A organização foi fundada pelo General Dwight D. Eisenhower após a Segunda Guerra Mundial.
  • Black, Jeremy, Introduction to Global Military History: 1775 to the Present Day, Routledge Press, 2005.
  • D'Aguilar, G.C., Napoleon's Military Maxims, free ebook, Napoleon's Military Maxims.
  • Freedman, Lawrence. Strategy: A History (2013) excerto
  • Holt, Thaddeus, The Deceivers: Allied Military Deception in the Second World War, Simon and Schuster, June, 2004, capa dura, 1184 páginas, ISBN 0-7432-5042-7.
  • Tomes, Robert R., US Defense Strategy from Vietnam to Operation Iraqi Freedom: Military Innovation and the New American Way of War, 1973–2003, Routledge Press, 2007.
Ícone de esboço Este artigo sobre tópicos militares é um esboço. Você pode ajudar a Wikipédia expandindo-o.