Itaú Unibanco

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Itaú Unibanco
Itaú Unibanco Holding S.A.
Itaú.PNG
Tipo Empresa de capital aberto
Cotação BM&FBovespaITUB3, ITUB4
NYSE: ITUB
Indústria Serviços financeiros
Fundação 4 de Novembro de 2008
Sede São Paulo,  Brasil
Proprietário(s) Itaúsa
Presidente Pedro Moreira Salles
Pessoas-chave Roberto Egydio Setúbal (CEO)
Empregados 94.280 (2013)[1]
Produtos Banco
Cartões de Crédito
Seguros
Banco de investimento
Banco de varejo
Private bank
Gestão de ativos
Subsidiárias Itaú Administradora de Consórcios
Credicard
Banco Itaucard
Kinea Investimentos
Rede
Itaú CorpBanca
Banco Itaú Uruguay
Banco Itaú Paraguay
Banco Itaú Argentina
Valor
de mercado
Aumento R$ 214,996 bilhões (Set/2014)[2]
Lucro Aumento R$ 15,696 bilhões (2013)[3]
Faturamento Baixa R$ 157,382 bilhões (2013)[4]
Antecessora(s) Unibanco
Banco Itaú Holding Financeira
Página oficial www.itau.com.br

Itaú Unibanco é um banco brasileiro fundado em 4 de Novembro de 2008 mediante a fusão de duas das maiores instituições financeiras do país, o Banco Itaú e o Unibanco.[5] Em agosto de 2010 a fusão foi aprovada pelo órgão regulador brasileiro sem nenhuma restrição.[6]

História[editar | editar código-fonte]

Agência do Itaú no bairro do Leblon na cidade do Rio de Janeiro

Juntas, as duas instituições tinham em setembro de 2008 ativos de 575,1 bilhões de reais, contra 403,5 bilhões do Banco do Brasil, e R$ 348,4 bilhões do Bradesco,[7] um patrimônio líquido de cerca de 51,7 bilhões de reais e uma carteira de crédito combinada de 225,3 bilhões de reais. O lucro líquido somado dos dois bancos de janeiro a setembro deste ano foi de 8,1 bilhões de reais.[8]

Agência do Itaú na cidade de Avaré no estado de São Paulo

A união entre os dois bancos - aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica em 18 de agosto de 2010[9] - se acelerou devido à crise mundial no sistema financeiro. A medida foi bem vista por Henrique Meireles, presidente do Banco Central do Brasil, afirmando que a fusão se trata de uma iniciativa que contribui para o fortalecimento do sistema financeiro nacional na atual conjuntura do mercado financeiro internacional. Os bancos marcaram para final de novembro e início de dezembro assembléias para aprovação das incorporações.

Com a fusão a marca Unibanco foi extinta em todas as agências, passando apenas a usar apenas a marca Itaú, a integração foi concluída em outubro de 2010[10] e custou mais de mais de 1 bilhão de reais.[11]

Em Outubro de 2008, assinou contrato milionário com a Confederação Brasileira de Futebol para patrocinar a Seleção Brasileira de Futebol até 2014, ano em que o Brasil sediará a Copa do Mundo da FIFA. O Banco Itaú é o patrocinador da Copa do Mundo de 2014.

Em 24 de agosto de 2009, é anunciada a junção das operações de seguro com a Porto Seguros.[12] A operação consiste na transferência, por parte do Itaú Unibanco da totalidade de ativos e passivos de sua carteira de seguros residenciais e de automóveis para a Itaú Unibanco Seguros de Automóvel e Residência, que por sua vez será transferida para a Porto Seguros. Em seguida, os controladores da Porto Seguros e do Itaú Unibanco criarão uma nova empresa, Porto Seguro Itaú Unibanco Participações S.A. (Psiupar), que será detida pelos atuais donos da Porto Seguros. Após a conclusão das operações, o Itaú Unibanco deterá 43% da Psiupar, enquanto os controladores da Porto Seguros, o restante. A Psiupar vai deter 70% da Porto Seguro SA. O restante das ações ficará nas mãos do mercado.

Foi eleita pelo Great Place to Work Institute (GPTW) como uma das cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil.[13]

Em Abril de 2012, o Itaú Unibanco foi classificado como a 30° maior empresa do mundo pela revista americana Forbes.[14]

Em Maio de 2013 adquiriu a Credicard por 3 bilhões de reais.[15]

Em Setembro de 2013 os ativos do Itaú Unibanco eram de R$ 1.011 trilhão e com isso é considerada a segunda maior instituição financeira do Brasil por ativos, perdendo apenas para o Banco do Brasil.[16]

Em Janeiro de 2014 comprou o banco chileno CorpBanca por 3,7 bilhões de dólares, com a aquisição o Itaú subiu de sétimo para quarto maior banco do chile.[17]

Em 4 de fevereiro de 2014 foi anunciado que o Itaú Unibanco teve lucro de 15.696 bilhões de reais em 2013, um crescimento de 15,5% em relação a 2012, foi o maior lucro da história dos bancos brasileiros, em dezembro de 2013 os ativos totais do banco totalizaram 1.105 trilhão, um crescimento de 8,99% em relação ao mesmo período do ano anterior.[18]

Sede do Itaú Unibanco na cidade de São Paulo

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Em Agosto de 2014 adquiriu 100% da gestora de ativos chilena Munita Cruzat & Claro , com a compra o banco expandiu as suas operações no Chile no ramo de private bank, o valor da aquisição não foi divulgado pelo Itaú Unibanco.[19] [20]

Países de Atuação[editar | editar código-fonte]

O Itaú Unibanco Holding S.A. por meio de suas empresas, atua além de no Brasil em outros 20 países principalmente nos continentes da América, Europa e Ásia.
Estes são na América: Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Paraguai, Peru, Estados Unidos, México, Ilhas Cayman e Bahamas
Na Europa: Portugal, Espanha, França, Reino Unido, Luxemburgo, Bélgica, Alemanha e Suíça
Na Ásia:Emirados Árabes, China e Japão.

Aquisições[editar | editar código-fonte]

Compra da Credicard[editar | editar código-fonte]

Em 9 de maio de 2013, o Itaú fechou a compra da Credicard, a mais antiga e conhecida emissora de cartões do país, por quase R$ 3 bilhões.[21]

Compra do CorpBanca[editar | editar código-fonte]

Em 29 de janeiro de 2014 foi anunciada a fusão das operações do banco Itaú Chile com o banco CorpBanca, também chileno, dando origem ao Itaú CorpBanca. Após a conclusão da fusão, o Itaú passará da 7ª para a 4ª colocação entre os maiores bancos chilenos. A marca da nova instituição será Itaú e o controle ficará nas mãos da instituição brasileira. [22]

Serviços e segmentação[editar | editar código-fonte]

Itaú[editar | editar código-fonte]

É o segmento de varejo do banco, o de maior visibilidade, oferecendo serviços de conta corrente, poupança, cheques especiais, empréstimos pessoais e ao consumidor, cartões de crédito, seguros de residência, vida e acidentes, financiamento de automóveis, planos de previdência privada, administração de ativos e planos de capitalização para pessoas físicas.[23]

Itaú Personnalité[editar | editar código-fonte]

O Itaú Personnalité é a divisão que oferece serviços especializados para clientes de alta renda. A estratégia do Personnalité consiste na oferta (i) de serviços de consultoria por gerentes que recebem treinamento para entender as necessidades específicas desses clientes e (ii) de uma grande carteira de produtos e serviços exclusivos, disponibilizados em uma rede dedicada localizada nas principais cidades brasileiras e formada por varias agências.[24]

Itaú Uniclass[editar | editar código-fonte]

Segmento herdado do Unibanco, chocou-se com a estratégia Personalité. O Unibanco era considerado mais ágil, pois o conceito Uniclass era para clientes e não agências, ou seja, os clientes de uma agência poderiam ser classificados de forma diferentes enquanto no Itaú não.[25]

Em face disto, o Itaú Personnalité em julho de 2011 reformulou sua estratégia e elevou o limite de clientes-alvo para pessoas com renda superior a R$ 10.000 por mês (em comparação com R$ 7.000 anteriormente, que chocavam-se com o Uniclass) ou com investimentos acima de R$ 100.000 (em contraposição a R$ 60.000 anteriormente, igualmente se chocavam com o Uniclass). Essa estratégia melhora o choque com a divisão Uniclass mencionada na atividade de banco de varejo, sem contudo resolver o problema de cliente em agência distinta.[26]

Poder público[editar | editar código-fonte]

Estrutura dedicada a órgãos públicos federais, estaduais e municipais. Atua principalmente nos estados do Rio de Janeiro, Paraná, Goiás e Minas Gerais, onde adquiriu bancos estatais nos processos de privatização.

Itau Negócios[editar | editar código-fonte]

Serviço especial para pequenas (faturamento anual entre R$ 500 mil e R$ 10 milhões) e microempresas (até R$ 500 mil). É utilizado por cerca de 115 mil das 637 mil pequenas e microempresas clientes do banco (o restante usa serviços padrões). No final de 2005, a UPJ possuía 188 unidades de atendimento exclusivo em agências do Itaú.

Microempresas[editar | editar código-fonte]

No final de 2005, foram montadas 150 plataformas na cidade de São Paulo para prestar serviços especializados a empresas com faturamento anual inferior a R$ 500 mil. Em 2006, os serviços chegaram a mais de 80 localidades em todo o interior do estado de São Paulo, e na sequência foram instaladas outras 94 plataformas no estado do Rio de Janeiro. Em 2007, esses serviços foram estendidos aos estados de Minas Gerais e Paraná. Em 2008 e 2009, essa expansão teve prosseguimento, com a instalação de outras plataformas para microempresas.

Os gerentes dessas plataformas oferecem soluções personalizadas e fornecem aconselhamento detalhado sobre todos os produtos e serviços a microempresas. A estratégia é captar o expressivo potencial dessa clientela, suprindo as necessidades dessas empresas e seus proprietários, principalmente em relação a gestão de fluxos de caixa e linhas de crédito. O valor disponibilizado em linhas de crédito a microempresas aumentou em torno de 92,9% em 2009.

Após o anúncio da Associação, em 2009, os esforços estão sendo dirigidos para consolidar plataformas e atendimento aos clientes. Em 31 de dezembro de 2009, eram mais de 430 plataformas para microempresas espalhados pelo Brasil e cerca de 1.700 gerentes trabalhando para mais de 537.000 micros, pequenas empresas clientes.

Pequenas empresas[editar | editar código-fonte]

Desde 2001, o relacionamento com pequenas empresas está estruturado em plataformas especializadas. Em 31 de dezembro de 2009, eram 277 plataformas localizadas em todo o país e perto de 1.500 gerentes dando atendimento a mais de 260.000 empresas com faturamento anual entre R$ 500 mil e R$ 6 milhões.

Todos os nossos gerentes são certificados pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (“ANBIMA”) e, ao longo do ano, recebem treinamento para terem condições de oferecer as melhores soluções para cada perfil de cliente.

Médias empresas[editar | editar código-fonte]

Em 31 de dezembro de 2009, o Itaú mantinha relacionamento com cerca de 104.000 médias empresas que representavam um amplo leque das empresas brasileiras localizadas em mais de 75 cidades do país. Tais clientes são em geral empresas com faturamento anual de R$ 6 milhões a R$ 150 milhões.

Oferecendo um leque completo de produtos e serviços financeiros a empresas de porte médio, incluindo contas correntes, opções de investimento, seguros, planos de previdência privada e produtos de crédito. Os produtos de crédito incluem empréstimos de capital para investimento, empréstimos de capital de giro, financiamento de estoques, financiamento de comércio, serviços de câmbio, leasing de equipamentos, cartas de crédito e garantias.

O Itaú também realiza operações financeiras em nome dessas empresas, como operações interbancárias, operações no mercado aberto e operações de futuros, swaps, hedging e arbitragem.

Além disso, oferece a esses clientes serviços de cobrança e de pagamento eletrônico. Temos condições de prestar tais serviços para praticamente qualquer tipo de pagamento, incluindo Internet banking. Também oferecemos serviços de cobrança e pagamento – salários, tributos e fornecedores - para essas empresas.

Em 31 de dezembro de 2009, eram mais de 1.300 gerentes especializados no segmento de empresas médias. Esses gerentes trabalham nas 213 plataformas especializadas localizadas nas principais agências.

Institucionais[editar | editar código-fonte]

Itaú Private Bank[editar | editar código-fonte]

Especializado em consultoria financeira para pessoas físicas com grande patrimônio.

Hoje o Itaú Private Bank é o maior no seu segmento no País e na América Latina.

Taií[editar | editar código-fonte]

Fundada em 2004, oferece serviços de crédito. Possui uma rede própria de cerca de 110 agências, além de mais de 200 pontos de venda dentro dos supermercados da Companhia Brasileira de Distribuição (Pão de Açúcar, Extra, Extra Eletro, CompreBem e Sendas) e outros 200 pontos de venda nas Lojas Americanas. Controlado pelo Itaucred. Com a aquisição do Unibanco, que possuía a Fininvest, houve conflito de empresas que resultou, curiosamente, no encerramento da marca Taií.

Itaú BBA[editar | editar código-fonte]

O Itaú BBA é responsável pelas atividades de serviços bancários para grandes empresas e banco de investimento. O Itaú BBA oferece uma carteira completa de produtos e serviços por meio de um quadro de profissionais altamente qualificados. Atualmente, o Itaú BBA atende a cerca de 2.400 empresas e conglomerados. As atividades do Itaú BBA englobam desde operações típicas de um banco comercial até operações nos mercados de capitais e serviços de consultoria em fusões e aquisições. Tais atividades são totalmente integradas, o que permite ao Itaú BBA adaptar seu desempenho às necessidades de seus clientes.

Outras Galeria[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. http://www.seebbauru.org.br/conteudo.php?cid=7&id=6156
  2. http://www.bloomberg.com/quote/ITUB4:BZ
  3. http://g1.globo.com/economia/negocios/noticia/2014/02/lucro-do-itau-unibanco-sobe-para-r-1569-bilhoes-em-2013.html
  4. http://forbesbrasil.br.msn.com/listas/25-maiores-empresas-do-brasil-em-2014-1#image=3
  5. http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/fusao/fusao-itau-unibanco.shtml
  6. http://www.brasileconomico.com.br/noticias/nprint/89338.html
  7. Itaú e Unibanco anunciam fusão e criam maior grupo financeiro do Hemisfério Sul, Folha de S. Paulo, Acessado em 20 de Novembro de 2008
  8. Itaú e Unibanco se unem e criam maior grupo do Hemisfério Sul, O Estado de S. Paulo, Acessado em 20 de Novembro de 2008
  9. Froufe. Célia. (18 de agosto de 2010). Cade aprova fusão entre Itaú e Unibanco sem restrições. O Estado de S.Paulo, acesso em 18 de agosto de 2010
  10. http://www.clientesa.com.br/gestao/40670/itau-unibanco-conclui-integracao-de-agencias/imprimir.aspx
  11. http://economia.ig.com.br/mercados/integracao-do-itau-unibanco-consumiu-r-1-bi-no-ano/n1237818989726.html
  12. Itaú Unibanco faz associação com Porto Seguro
  13. Revista Época, n. 588, 24 de agosto de 2009.
  14. http://www.forbes.com/companies/itau-unibanco-holding/
  15. http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/05/1275639-itau-bate-bradesco-e-santander-e-compra-credicard-por-quase-r-3-bilhoes.shtml
  16. http://www4.bcb.gov.br/fis/TOP50/port/Top50P.asp
  17. http://br.reuters.com/article/topNews/idBRSPEA0S4PC20140129
  18. http://economia.estadao.com.br/noticias/negocios-geral,lucro-do-itau-unibanco-sobe-15-5-em-2013-para-r-15-7-bilhoes,177054,0.htm
  19. http://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2014/08/04/itau-unibanco-alcanca-100-de-participacao-em-chilena-mcc.htm
  20. http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=100694
  21. Itaú bate Bradesco e Santander e compra Credicard por R$ 2,8 bilhões Folha.com. Visitado em 9 de maio de 2013.
  22. Itaú anuncia fusão das operações no Chile com o CorpBanca Itau.com. Visitado em 29 de janeiro de 2014.
  23. https://www.itau.com.br/_arquivosestaticos/RAO/PDF/EN/ENRAO2011.pdf
  24. http://maisperto.com.br/?id=24:banco-itau-personalite
  25. http://www.maisperto.com.br/index.php/mais-links/blogs/14-bancos/25-banco-itau-uniclass
  26. http://www.linkatual.net/itau-uniclass.html

Ligações externas[editar | editar código-fonte]

Site Oficial Itau Unibanco

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