BRF

BRF
Tipo	Truste
Indústria	alimentícia
Fundação	19 de maio de 2009 (4 anos)
Sede	Itajaí (SC), São Paulo (SP) e Curitiba (PR), Brasil
Áreas servidas	mais de 140 países
Locais	Argentina, Inglaterra e Holanda
Pessoas-chave	Abilio Diniz, Sergio Rosa, Walter Fontana e Claudio Galeazzi
Empregados	113.560 mil
Produtos	mais de 3.300 itens
Subsidiárias	Perdigão, Perdix, Batavo, Elegê, Sadia, Bovinos e Cotochés
Valor de mercado	R$ 43,0 bilhões (2013)
Lucro	R$ 1,1 bilhão (2012)
Faturamento	R$ 30,5 bilhões (2013)
Página oficial	www.brf-br.com

A BRF — antiga Brasil Foods S.A (BM&F Bovespa: BRFS3 / NYSE: BRFS) é um conglomerado brasileiro, do ramo de produtos alimentícios e proteínas animais, que surgiu através da fusão das ações da Sadia S.A. ao capital social da então Perdigão S.A. A BRF abate cerca de 1.790 bilhões de aves por ano e mais de 10.870 milhões de suinos e bovinos por ano. A maior unidade industrial do grupo está localizada em Uberlândia no estado de Minas Gerais.

A operação ocorreu por meio de troca de ações e foi aprovada pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) no dia 13/07/2011, com a imposição de restrições que reduziram a proporção do negócio realizado.

Os acionistas da Perdigão S.A. terão 68% de participação na nova empresa e os acionistas da Sadia S.A., 32%. Nildemar Secches, presidente do Conselho da Perdigão, e Luiz Fernando Furlan, presidente da Sadia, irão dividir a co-presidência do Conselho da BRF pelos dois anos seguintes a fusão. Em abril de 2013, Abilio Diniz é eleito o novo presidente para o Conselho de Administração da empresa. Em agosto do mesmo ano, já ocorrem mudanças; com uma revisão na estrutura administrativa, Claudio Galeazzi é eleito o mais novo CEO da BRF, sucedendo José Antonio do Prado Fay. José Fay ocupava a presidência da BRF desde outubro de 2008 e foi responsável pela bem sucedida fusão entre Sadia e Perdigão. Galeazzi repete com Abílio Diniz uma parceria de anos, semelhante a de outras empresas na qual Abílio era responsável (como o Grupo Pão de Açúcar, por exemplo).

A BRF estima que 42% de sua produção, após a plena integração de seus ativos resultantes da fusão, seja destinada a exportação.

Estrutura organizacional

Em agosto de 2013 a empresa passou por uma revisão da estrutura administrativa, e ficou decidido que: a Estrutura Administrativa da Companhia será matricial e dividida em: (i) cinco áreas globais, responsáveis pela definição de políticas e diretrizes, a saber: 1. Marketing e Inovação; 2. Finanças, Administração e RI; e 3. Recursos Humanos; 4. Operações; 5. Planejamento Integrado e Controle de Gestão; (ii) duas áreas responsáveis pelas regiões de negócios nos mercados brasileiro e internacional, com foco no aumento de Market Share e no desenvolvimento e expansão das regiões de negócios.

Há também 42 diretorias, distribuídas entre as duas empresas de origem.

Reposicionamento

Determinada pelo objetivo de consolidar-se como uma companhia global de alimentos, a BRF inicia 2013 com foco em um novo posicionamento da marca corporativa. Com a conclusão do processo de fusão entre Perdigão e Sadia em dezembro de 2012, a BRF agora avança para ser reconhecida como marca líder de seu segmento e também admirada em todos os mercados que atua, no Brasil e no exterior.

Alinhado ao novo momento da companhia, o padrão visual foi totalmente remodelado para transmitir aos parceiros, clientes e demais públicos de interesse as características de sua nova essência e valores: Tem energia; É protagonista; Cultiva vínculos; e Dialoga com o mundo.

“Nós aproximamos o trabalho de milhares de parceiros para fornecer alimento em todo o mundo, aproximamos talentos que gostam de desafios e entregam o que prometem e também aproximamos milhares de consumidores em momentos de convivência e prazer. Somos uma empresa que nasceu para aproximar vidas”, afirma José Antonio Fay, diretor-presidente da BRF.

O nome oficial da companhia também foi alterado e passa a ser apenas como BRF, mais em linha com a estratégia da companhia de se tornar global. Esta nova marca institucional também agrega qualidades dos produtos da companhia, como inovação, pioneirismo e sustentabilidade. São atributos que escreveram a história do mercado nacional de alimentos, e que já começaram a participar de regiões como América do Sul, Europa, Oriente Médio e Ásia.

Para chegar às novas características da marca, a companhia fez um trabalho de dois anos, respaldado em uma pesquisa aprofundada com públicos estratégicos e na consultoria das agências Interbrand e A10. Segundo o vice-presidente de assuntos corporativos da BRF , Wilson Mello, “um alinhamento de cultura interna e engajamento foi trabalhado pensando na nova estratégia de negócios da BRF de ser uma marca global e estar entre as maiores empresas de alimentos do mundo”.

As 61 unidades da companhia espalhadas no Brasil e outros países vão substituir de forma gradativa a identidade visual. As novas mensagens e logo também serão apresentadas ao mercado e consumidores, por meio de campanhas institucionais em rádio, jornais e revistas, além da inserção nas embalagens dos produtos Perdigão, Sadia, Batavo, Elegê e Qualy, que são marcas administradas pela BRF.

Marcas

FRIOS

• Perdigão
• Sadia
• Smurfs
• Na Brasa
• Borella - * Suspensa, por decisão do CADE.
• Chester
• Ouro
• Avipal
• West Burger
• Chicken Friends
• Mini Chicken
• Sanduba
• Blanquet
• Hot Pocket
• Speciale
• Prezato

LÁCTEOS

• Batavo
• Elegê
• Bio Fibras
• El Vaquero
• Helena
• Kissy
• Dobon
• Cotochés
• Unileite
• Miss Daisy
• Solus
• Long
• Santa Rosa

MARGARINAS

• Claybom - * Suspensa, por decisão do CADE.
• Deline
• Qualy
• Becel (joint venture com a Unilever)

INTERNACIONAIS

• Perdix
• Fribo
• Pronto Crock
• Unef
• Avex
• Dánica
• Flora San Luis
• Flora Dánica
• Sulina
• Speedy Pollo
• Halal
• Quickfood
• Plusfood

Alterações nos negócios

Devido a esta fusão, o CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) determinou que as marcas Rezende, Wilson, Escolha Saudável, Light & Elegant, Doriana, Delicata, Freski, Confiança, Excelsior, Tekitos, Texas, Patitas e Fiesta fossem vendidas para um grande grupo do setor. Devido a isto, a Seara Foods (Grupo Marfrig) assumiu todas as marcas e também adquiriu e arrendou unidades fabris, concluindo este processo até Novembro de 2012.

O CADE decidiu também por restringir a comercialização de todos os produtos que não sejam lácteos com a marca Batavo, e também suspendeu as marcas Claybom (margarinas) e Borella (embutidos e margarinas).

As marcas "Perdigão" e "Sadia" continuarão sendo comercializadas no Brasil , porém a marca "Perdigão" sofreu algumas restrições que determinaram que algumas de suas linhas de produtos fossem descontinuadas por até 5 anos.

Investimento no Esporte

Após assinar patrocínio com o clube de futebol Sport Club Corinthians Paulista com a Batavo, marca pertencente a Perdigão S.A., para a temporada de 2009, o clube estampara o logo da nova empresa (BRF) na camisa por alguns jogos.

Em meados de 2010, a Batavo assinou patrocinio com o Clube de Regatas do Flamengo , o clube de maior torcida do Brasil.

Em junho de 2013, a BRF passou a ser a nova patrocinadora da Seleção Brasileira. O contrato tem validade até 2022 e envolve a seleção principal e todas as demais categorias. O valor do acordo não foi divulgado. A BRF ingressa no time de parceiros da entidade no lugar da concorrente Seara (Marfrig) que foi comprada pela JBS.

Ver também

• Perdigão S.A.
• Sadia S. A.
• Site Oficial